根据斯特雷斯和邓菲的研究,人力资源战略可能因企业变革的程度不同而

题目

根据斯特雷斯和邓菲的研究,人力资源战略可能因企业变革的程度不同而采取以()战略。

  • A、家长式战略
  • B、发展式战略
  • C、任务式战略
  • D、转型式战略
  • E、参与战略
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第1题:

美籍日裔学者()在《Z理论-美国企业如何迎接日本的挑战》一书中分析了企业管理与文化的关系。

A、巴纳德

B、菲尼普.塞尔茨尼克

C、威廉.大内

D、特雷斯.迪尔


参考答案:C

第2题:

许多学者提出了不同的企业变革模式,其中将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶段的管理学家是( )。

A.比尔·史密斯

B.库特·卢因

C.蒙特·斯特

D.约翰·科特


正确答案:D

第3题:

下列()是企业文化的开拓者。

A、托马斯.彼德斯

B、小罗伯特.沃特曼

C、威廉.大内

D、特雷斯.迪尔

E、R.帕斯卡尔


参考答案:ABCDE

第4题:

简述歌德《浮士德》靡菲斯特


正确答案:对立面、虚无主义者,是批判的否定精神,象征浮士德探索人生意义的客观条件,带有悲观主义和玩世不恭的人生哲学,其失败证明光明必定战胜黑暗,真善美必定战胜假恶丑,人类总不断进步、完美。又有生动的个性、诙谐、机智、灵巧、哲理性语言。

第5题:

《企业文化—现代企业精神支柱》一书的作者是()。

A特雷斯.迪尔和艾伦.肯尼迪

B威廉.大内

C托马斯.彼得斯和小罗伯特.沃特曼

D劳伦斯.米勒


A

第6题:

浮士德和靡菲斯特的辩证关系。


参考答案:一、浮士德形象浮士德在寻求真理和人生意义的过程中,表现出一种不断追求、勇于实践、自强不息的精神。这些精神内涵集中表现了欧洲资产阶级上升时期的知识分子的精神面貌。浮士德的性格充满矛盾。浮士德既有崇高向善的一面,又有卑俗驰糜的一面。但以前者为主导。浮士德身上的“灵”与“肉”、“善”与“恶”的矛盾,与外界的矛盾,体现了歌德的辩证法思想,也揭示了人类自身的复杂性和真实性,同时反映了人类探求真理的艰巨性。二、靡菲斯特形象靡菲斯特是同浮士德对立的反面人物,代表文艺复兴以来欧洲资产阶级中的另一种类型,他对生活采取的是玩世不恭的虚无主义态度。三、浮士德和靡非斯特的辩证关系浮士德和靡非斯特这两个形象的塑造和安排体现出深刻的哲学意义。一方面,靡非斯特代表恶、虚无的“否定精神”,随时把浮士德引向堕落。浮士德卑俗的一面使他常为靡菲斯特所诱惑,但向善的主导面又决定他终能战胜诱惑,走向新的境界。因此,靡非斯特主观作恶,客观造善,是对浮士德形象的补充。另一方面,浮士德也需要魔鬼作为不断刺激而推动的力量,来向前发展。因此,靡非斯特在浮士德人生探索的过程中,客观上起着推动的作用,使他永远不会陷于怠惰疲塌的状态。整部《浮士德》贯穿了辩证法思想。

第7题:

根据史戴斯和顿菲的研究(1994),人力资源战略可能因企业变革的程度不同而采取以下哪些战略?()

A、家长式战略

B、发展式战略

C、任务式战略

D、转型式战略


参考答案ABCD

第8题:

最早将文化这个概念用于企业管理、研究企业价值观念以及社会文化传统等对企业管理的影响,是美国著名管理学家()。

A、切斯特.巴纳德

B、菲尼普.塞尔茨尼克

C、威廉.大内

D、特雷斯.迪尔

E、R.帕斯卡尔


参考答案:AB

第9题:

《企业文化——现代企业精神支柱》一书的作者是哪位?()

A特雷斯·迪尔和爱伦·肯尼迪

B威廉·大内

C查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯

D劳伦斯·米勒


A

第10题:

()将传统劳动关系和人力资源管理的关键因素进行了对比。

  • A、斯密
  • B、黄越软
  • C、格斯特
  • D、邓洛

正确答案:C

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