需要层次论

题目

需要层次论

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第1题:

需要层次论的基本观点?


正确答案:①人的需要从低到高有一定层次性,但不是绝对固定的;②需要的满足过程是逐级上升的;③人的行为是由优势需要决定的;④各层次需要互相依赖,彼此重叠;⑤不同层次需要的发展与个体年龄增长相适应,也与社会的经济与文化教育程度有关;⑥高级需要的满足比低级需要满足的愿望更强烈,同时,高级需要的满足比低级需要的满足要求更多的前提条件和外部条件;⑦人的需要满足程度与健康成正比。

第2题:

按“需要层次论”人际交流的需要应属于 ( )。


正确答案:D

第3题:

简述马斯洛人类基本需要层次论的内容。


参考答案:是解释人格的重要理论,也是解释动机的重要理论。其提出个体成长的内在动力是动机。1943年,由美国著名犹太裔人本主义心理学家亚伯拉罕•马斯洛(AbrahamMaslow)提出,马斯洛认为动机是由多种不同层次与性质的需求所组成的,而各种需求间有高低层次与顺序之分,每个层次的需求与满足的程度,将决定个体的人格发展境界。需求层次理论将人的需求划分为五个层次,由低到高,并分别提出激励措施。其中底部的四种需要(生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要)可称为缺乏型需要,只有在满足了这些需要个体才能感到基本上舒适。顶部的需要(自我实现需要)可称之为成长型需要,因为它们主要是为了个体的成长与发展。最初需要层次理论马斯洛给定七层次需要,广为流传的五层次需要的自我实现需要由低到高可以分为认知需要、审美需要和自我创造需要。在晚年马斯洛在自我实现需要的基础上又提出了超自我实现需要,作为其超人本主义心理学的某种总结。

第4题:

需要层次论在管理中有何应用?


正确答案:马斯洛把人的需要划分为七个层次:生理的需要、安全的需要、友爱和归属的需要、尊重的需要、求知的需要、求美的需要、自我实现的需要。将其应用在管理方面时,应注意两点:
①掌握职工的需要层次,满足不同层次的需要。管理者要了解、掌握职工的需要。及其变化发展规律,根据不同层次的需要,采取相应的组织措施,以引导和控制人的行为,尤其注意强化或者改造最高需要,使之与组织的或社会的需要相一致。
②要满足不同人的需要。马斯洛的需要层次仅是一般人的要求,实际上每个人的需要并
不都是严格地按其顺序由低到高地发展的,还需要具体情况具体分析,因为在不同情况下人们需要的强烈程度是不同的。

第5题:

简述“需要层次论”。


正确答案:马斯洛创立的.他在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中,对人的行为和动机进行了深人的研究,提出人的动机是由需要决定的,这些需要按照人的生存和发展的重要性可以划分为 5 个基本的层次,即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要.马斯洛认为,只有满足了人低层次的需求后,人才会有更高层次的追求.在管理中,应从满足员工不同的需求入手,以激励和调动员工工作的积极性。

第6题:

简述简评马斯洛的需要层次论.


正确答案:
马斯洛需要层次论是迄今为止心理学界最为推崇的需要理论,其积极意义表现为: ①马斯洛的需要层次论注重社会正常人的需要,具有普遍性;②马斯洛的需要层次论是一个有严格组织的层级系统;③马斯洛的需要层次论比较客观准确地揭示了人类需要产生的客观规律.
当然,马斯洛需要层次论的缺陷也是显而易见的,主要表现为:①马斯洛脱离现实生活实践和人类社会发展去看待人性,降低了社会生活环境在人的需要中的作用;②马斯洛强调低级需要向高级需要发展,但没有充分认识到高级需要对低级需要的调节作用;③马斯洛是一个人本主义者,他的许多概念从抽象的人性论出发,而未能顾及这些概念的现实社会内容.

第7题:

马克思是从()阐述了需要层次论,马斯洛则是从()阐述了需要层次论。


正确答案:宏观上;微观上

第8题:

需要层次论 名词解释


参考答案:人本主义心理学家马斯洛提出人有七种基本需要,按其满足的先后,可由 低级到高级排成一个需要层次:基本生理需要,安全需要,归属与爱的需要,自尊需要,认 知需要, 审美需要, 自我实现需要。 满足这七种需要是推动人的各种行为的动力的基本源泉。

第9题:

马克思从()阐述了需要层次论;马斯洛则是从()阐述了需要层次论。


正确答案:宏观上;微观上

第10题:

填空题
马克思是从()阐述了需要层次论,马斯洛则是从()阐述了需要层次论。

正确答案: 宏观上,微观上
解析: 暂无解析