蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模,改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构,部门间沟通利用新的ERP系统,并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括()。
第1题:
第2题:
第3题:
A.技术变革
B.产品及服务变革
C.战略和结构变革
D.文化变革
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
慧群公司在完成第三轮融资后,着手进行战略变革,针对消费潮流的变化开发出若干新产品,从一家互联网金融公司转型为-家集金融、科技、商贸为一体的公司,对企业员工的技能和行为方式提出了新的要求。慧群公司所实施的战略变革的类型有
A.产品和服务变革
B.技术变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
第9题:
第10题: