采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（）职能制A、集权B、分权C、混合型D、母公司型

题目

采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（）职能制

A、集权
B、分权
C、混合型
D、母公司型

参考答案和解析

正确答案:B,D

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第1题：

企业存在外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取()。

A、增长性战略

B、扭转型战略

C、多种经营战略

D、防御型战略

参考答案：B

第2题：

在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取()。

A:增大数量战略
B:扩大地区战略
C:纵向整合战略
D:多种经营战略

答案：C

解析：

在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。

第3题：

采取非相关性多种经营战略的企业通常采用()职能制。

A、集权

B、分权

C、混合型

D、母公司型

参考答案：BD

第4题：

企业在运行（　　）时适合采用事业部制的组织结构。

A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略

答案：C

解析：

在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。

第5题：

企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（）。

A.多种经营战略矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略事业部制结构

答案：A,B,C,E

解析：

企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：
（1）增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。
（2）扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。
（3）纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。（4）多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

第6题：

集中战略企业通常采取( )。

A、职能结构

B、产品结构

C、市场结构

D、地域结构

正确答案:A

第7题：

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是()。

A:多种经营战略一矩阵制结构
B:扩大地区战略一职能制结构
C:增大数量战略一简单组织结构
D:人才培养战略一矩阵制结构
E:纵向整合战略一事业部制结构

答案：A,B,C,E

解析：

本题考查的是企业战略与组织结构的关系。

第8题：

对多种经营发展战略的组织，一般应采取集权的职能型组织结构。()

参考答案：错误

第9题：

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是（）。

A.多种经营战略—矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略—事业部制结构

答案：A,B,C,E

解析：

企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。战略与组织结构之间存在以下匹配关系：①增大数量战略，在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构形式；②扩大地区战略，为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构；③纵向整合战略，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略即事业部制结构；④多种经营战略，在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。D项不属于主要的组织发展战略。

第10题：

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（）。

A.多种经营战略一矩阵制结构
B.扩大地区战略一职能制结构
C.增大数量战略一简单组织结构
D.人才培养战略一矩阵制结构
E.纵向整合战略一事业部制结构

答案：A,B,C,E

解析：

企业战略与组织结构的关系中没有人才培养这一战略。 @##

采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（）职能制

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