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实行相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用（）

题目
单选题
实行相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用（）
A

集权的职能制

B

分权的事业部制

C

混合型

D

母公司型

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第1题：

企业实施的经营战略不同，则其要求的组织机构也不同。企业如果实施（ ）多种经营战略，则宜采用分权的组织结构。

A．副产品型

B．相关型

C．非相关型

D．主产品型


正确答案：B

第2题：

某企业拥有业内领先的智能手机生产技术,资金实力雄厚。在经济危机期间,国际市场需求疲软,根据SWOT模型,该企业应采用的战略为()

A增长型战略

B扭转型战略

C多种经营战略

D防御型战略


正确答案：C

第3题：

采取非相关性多种经营战略的企业通常采用()职能制。

A、集权

B、分权

C、混合型

D、母公司型


参考答案：BD

第4题：

企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，主要战略有()。

A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.横向整合战略
E.多种经营战略

答案：A,B,C,E
解析：

第5题：

企业在运行（　　）时适合采用事业部制的组织结构。

A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略

答案：C
解析：
在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。

第6题：

对多种经营发展战略的组织，一般应采取集权的职能型组织结构。()


参考答案：错误

第7题：

企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（ ）。

A.多种经营战略矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略事业部制结构

答案：A,B,C,E
解析：
企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：
（1）增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。
（2）扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。
（3）纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。（4）多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

第8题：

根据SWOT模型分析,如果企业内部存在优势而外部存在威胁时,企业宜采用()

A、发展型战略

B、扭转型战略

C、紧缩型战略

D、多种经营战略


参考答案：D

第9题：

企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。

A:增大数量战略
B:扩大地区战略
C:纵向整合战略
D:多种经营战略

答案：C
解析：
在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。

第10题：

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。

A:多种经营战略——矩阵制结构
B:扩大地区战略——职能制结构
C:增大数量战略——简单组织结构
D:人才培养战略——矩阵制结构
E:纵向整合战略——事业部制结构

答案：A,B,C,E
解析：
当企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化时，企业应采用适合的组织发展策略，对组织结构作出相应的调整，主要战略有：(1)增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。(2)扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。(3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。(4)多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

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