实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用（）A、集权的职能制B、分权的事业部制C、混合型D、母公司型

题目

实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用（）

A、集权的职能制
B、分权的事业部制
C、混合型
D、母公司型

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第1题：

根据SWOT模型分析,如果企业内部存在优势而外部存在威胁时,企业宜采用()

A、发展型战略

B、扭转型战略

C、紧缩型战略

D、多种经营战略

参考答案：D

第2题：

对多种经营发展战略的组织，一般应采取集权的职能型组织结构。()

参考答案：错误

第3题：

采取非相关性多种经营战略的企业通常采用()职能制。

A、集权

B、分权

C、混合型

D、母公司型

参考答案：BD

第4题：

企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。

A:增大数量战略
B:扩大地区战略
C:纵向整合战略
D:多种经营战略

答案：C

解析：

在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。

第5题：

企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（）。

A.多种经营战略矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略事业部制结构

答案：A,B,C,E

解析：

企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：
（1）增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。
（2）扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。
（3）纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。（4）多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

第6题：

企业实施的经营战略不同，则其要求的组织机构也不同。企业如果实施（）多种经营战略，则宜采用分权的组织结构。

A．副产品型

B．相关型

C．非相关型

D．主产品型

正确答案：B

第7题：

某企业拥有业内领先的智能手机生产技术,资金实力雄厚。在经济危机期间,国际市场需求疲软,根据SWOT模型,该企业应采用的战略为()

A增长型战略

B扭转型战略

C多种经营战略

D防御型战略

正确答案：C

第8题：

实行非(不)相关多元化战略的企业适合的组织结构是()

A、简单结构

B、直线职能制

C、事业部制

D、母子公司体制

正确答案：D

第9题：

企业在运行（　　）时适合采用事业部制的组织结构。

A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略

答案：C

解析：

在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。

第10题：

企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，主要战略有()。

A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.横向整合战略
E.多种经营战略

答案：A,B,C,E

解析：

实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用（）

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