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战略地位评估矩阵中第四象限的组织，应采用（）扬长避短，发挥自身优势，多种经营分散环境带来的风险。A、增长型战略B、防御型战略C、多元化战略D、扭转型战略

题目

战略地位评估矩阵中第四象限的组织，应采用（）扬长避短，发挥自身优势，多种经营分散环境带来的风险。

  • A、增长型战略
  • B、防御型战略
  • C、多元化战略
  • D、扭转型战略
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题：

在 SW0T 模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取 ()。

A.增长型战略

B.多种经营战略

C.扭转型战略

D.防御型战略


正确答案:C

第2题：

企业存在外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取()。

A、增长性战略

B、扭转型战略

C、多种经营战略

D、防御型战略


参考答案：B

第3题：

在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是(D)。

A、增长型战略

B、扭转型战略

C、多种经营战略

D、防御型战略


参考答案：D;

第4题：

在SWOT分析图中，位于第III象限的企业应采取（）战略。
A扭转型
B增长型
C防御型
D多种经营型


答案：C
解析：
SWOI法是对企业内部条件和外部环境的综合分祈，其在对企业进行综合分祈后为企业提供了四种可供选择的战略增长型战略（SO）、扭转型战略（WO）、防御型战略（WT）和多种经营型战略（ST）。在SWOT分祈图中，位于第III象限的企业既有外部威胁，内部状况又不佳，应当采取防御型战略，以避开威胁和消除劣势。

第5题：

当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源具有较强的优势时，应采用()。

A.防御型战略
B.进攻型战略
C.多样型战略
D.扭转型战略

答案：B
解析：

第6题：

在SWOT分析法中,SO战略是()。

A、增长性战略

B、多种经营战略

C、扭转型战略

D、防御型战略


参考答案：A

第7题：

SWOT战略定位中,“东北方最佳”指的是()。

A、增长型战略

B、多种经营战略

C、防御型战略

D、扭转型战略


答案：A

解析：WOT战略定位中，“东北方最佳”指的是增长型战略。也是一种理想型的战略部署。就是说一个公司既有自己的特定优势，而外部环境又和其优势适配，那就可以选择这个战略去占领市场，扩大规模。

第8题：

如果企业处于SWOT矩阵的第二象限,那么宜争取战略是()。

A、增长型战略

B、扭转型战略

C、防御型战略

D、多种经营型战略


参考答案：B

第9题：

在SWOT分析图中，位于第II象限的企业应采取（ ）战略。

A.扭转型
B.增长型
C.防御型
D.多种经营型

答案：A
解析：
SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析，其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略（SO）、扭转型战略（W0）、防御型战略（WT）和多种经营型战略（ST）。在SWOT分析图中，位于第II象限的企业有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战略，改变企业内部的不利条件。

第10题：

在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。

A:扭转型
B:增长型
C:防御型
D:多种经营型

答案：A
解析：
SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析，其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略(SO)、扭转型战略(WO)、防御型战略(WT)和多种经营型战略(ST)。在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战略，改变企业内部的不利条件。

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