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根据SWOT分析图，第四象限的企业内部存在优势，外部面临强大威胁，应采取（）A、扭转型战略B、多元化战略C、增长型战略D、防御型战略

题目

根据SWOT分析图，第四象限的企业内部存在优势，外部面临强大威胁，应采取（）

  • A、扭转型战略
  • B、多元化战略
  • C、增长型战略
  • D、防御型战略
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：

A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请人对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取的战略是( )

A增长型战略

B防御型战略

C扭转型战略

D多元化战略


正确答案：C

第2题：

运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。

A.增长性战略

B.多元化战略

C.扭转性战略

D.防御性战略


正确答案：A

第3题：

在企业面临外部威胁并且具备优势的时候,企业应选择的战略方案是()。

A、增长型战略

B、扭转型战略

C、多种经营战略

D、防御型战略


参考答案：C

第4题：

战略地位评估矩阵中第三象限的组织，应采用（）避开威胁， 消除内部劣势。

  • A、增长型战略
  • B、防御型战略
  • C、多元化战略
  • D、扭转型战略

正确答案:B

第5题：

在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。

A:扭转型
B:增长型
C:防御型
D:多种经营型

答案：A
解析：
SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析，其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略(SO)、扭转型战略(WO)、防御型战略(WT)和多种经营型战略(ST)。在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战略，改变企业内部的不利条件。

第6题：

根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()

A. 多种经营战略

B. 增长型战略

C. 扭转型战略

D. 防御性战略


答案：D

第7题：

在SWOT分析图中，位于第III象限的企业应采取（）战略。
A扭转型
B增长型
C防御型
D多种经营型


答案：C
解析：
SWOI法是对企业内部条件和外部环境的综合分祈，其在对企业进行综合分祈后为企业提供了四种可供选择的战略增长型战略（SO）、扭转型战略（WO）、防御型战略（WT）和多种经营型战略（ST）。在SWOT分祈图中，位于第III象限的企业既有外部威胁，内部状况又不佳，应当采取防御型战略，以避开威胁和消除劣势。

第8题：

根据SWOT模型分析,如果企业内部存在优势而外部存在威胁时,企业宜采用()

A、发展型战略

B、扭转型战略

C、紧缩型战略

D、多种经营战略


参考答案：D

第9题：

下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有()

A:面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略
B:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略
C:具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略
D:拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略
E:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略

答案：A,B,D
解析：
市场总体战略的具体范围如下：

SWOT分析图根据企业所在的不同位置，应采取不同的战略。在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略。在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但要面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。处于左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。

第10题：

战略地位评估矩阵中第四象限的组织，应采用（）扬长避短，发挥自身优势，多种经营分散环境带来的风险。

  • A、增长型战略
  • B、防御型战略
  • C、多元化战略
  • D、扭转型战略

正确答案:C

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