战略地位评估矩阵中第二象限的组织,应采用()以消除内部劣势,最大限度利用外部机会。
第1题:
A、增长型战略
B、扭转型战略
C、防御型战略
D、多种经营型战略
第2题:
在 SW0T 模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取 () 。
A.增长型战略
B.多种经营战略
C.扭转型战略
D.防御型战略
第3题:
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
第4题:
战略地位评估矩阵中第三象限的组织,应采用()避开威胁, 消除内部劣势。
第5题:
根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()
A. 多种经营战略
B. 增长型战略
C. 扭转型战略
D. 防御性战略
第6题:
A增长型战略
B防御型战略
C扭转型战略
D多元化战略
第7题:
A、增长性战略
B、扭转型战略
C、多种经营战略
D、防御型战略
第8题:
A、增长型战略
B、扭转型战略
C、多种经营战略
D、防御型战略
第9题:
战略地位评估矩阵中第一象限的组织,应采用()严格控制成本,发挥市场优势,扩大企业实力。
第10题:
战略地位评估矩阵中第四象限的组织,应采用()扬长避短,发挥自身优势,多种经营分散环境带来的风险。