目标管理法能使员工个人的（）保持一致。A、个人目标与组织目标B、努力目标与组织目标C、努力目标与集体目标D、个人目标和集体目标

题目

目标管理法能使员工个人的（）保持一致。

A、个人目标与组织目标
B、努力目标与组织目标
C、努力目标与集体目标
D、个人目标和集体目标

参考答案和解析

正确答案:A

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第1题：

绩效申诉是绩效管理系统的重要环节，可以（）。

A.纠正绩效考评过程中的偏差
B.提高员工对绩效管理体系的接受和认同程度
C.增强员工的工作满意感
D.使员工个人目标与企业目标保持一致
E.增强员工的工作忠诚度

答案：A,B,C,D

解析：

绩效申诉是绩效管理系统的重要环节，可以纠正绩效考评过程中的偏差，提高员工对绩效管理体系的接受和认同程度，增强员工的工作满意感，使员工个人目标与企业目标保持一致。因此，绩效申诉是实现企业绩效管理公平性的重要保障。

第2题：

简述绩效管理和绩效考核的关系。

正确答案: （1）兩者的聯系是：绩效考核是绩效管理的一个不可或缺的组成部分。通过绩效考核为组织绩效管理的改善提供依据，帮助组织不断提高绩效管理的水准和有效性，使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平，帮助员工提高绩效能力，帮助组织获得理想的绩效水平。
（2）兩者区别是：绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考核是管理过程中的一个环节或手段；绩效管理是结果与过程并重，绩效考核是阶段性总结；绩效管理是组织与个人双赢，绩效考核是排序.确定优劣；绩效管理是规划性.前瞻性，绩效考核是回顾过去；绩效管理是完善的计划.监督.控制手段，绩效考核是只有考核一个手段；绩效管理注重能力的培养，绩效考核是注重成绩的大小；绩效管理是事先的信息沟通和承諾，绩效考核是判断和评估，强调事后评估。

第3题：

目标管理法能使员工个人的（）保持一致。

A．个人目标与组织目标

B．努力目标与组织目标

C．努力目标与集体目标

D．个人目标和集体目标

正确答案：B
目标管理体现了现代管理的哲学思想，是领导者与下属之间双向互动的过程。目标管理法是由员工与主管共同协商制定个人目标，个人的目标依据企业的战略目标及相应的部门目标而确定，并与它们尽可能一致；该方法使员工个人的努力目标与组织目标保持一致，减少管理者将精力放到与组织目标无关的工作上的可能性。

第4题：

何谓e-Commerce？（）

A、电子商业
B、供应链管理
C、电子商务
D、顾客关系管理

正确答案:C

第5题：

运用目标法进行绩效考评时，根据的是（）

A、员工个人目标与组织目标
B、工作分析与员工发展
C、工作分析与企业发展目标
D、员工发展与组织战略

正确答案:B

第6题：

企业人力资源管理部门对绩效管理负有哪些重要的责任？

正确答案: 尽管绩效管理的实施主要是决策屋与各级直线管理人员的职责，但企业人力资源管理部门对绩效管理也负有重要责任，主要包括：
（1）设计，试验，改进和完善绩效管理制度，并向有关部门建议推广。
（2）在本部门认真执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用。
（3）宣传企业绩效管理制度，說明贯彻该项制度的重要意义，目的，方法与要求。
（4）督促，检查，帮助各部门贯彻现有绩效管理制度，培训实施绩效管理的人员
（5）收集回馈信息，包括存在的问题，难点，批评与建议，记錄和积累有关资料，提出改进方案和措施
（6）根据绩效管理的结果，制定相应的人力资源开发计划，并提出相应的人力资源管理决策

第7题：

为什么要进行绩效管理培训？绩效管理培训的重点是什么？

正确答案: （1）绩效管理培训的目的主要有：
1）增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除各种误差和抵触情绪。
2）掌握绩效管理的操作技能，保证绩效管理的有效性。
（2）绩效管理培训的主要内容主要有：
1）绩效管理广泛层面的培训
2）绩效管理操作技能层面的培训

第8题：

下列关于目标管理优点的说法正确的是：()

A.绩效可以在各个层面得以改进

B.激励员工

C.使管理者和员工集中精力从事有助于实现目标的各项活动

D.使部门和个人目标与公司目标保持一致

E.以上都是

参考答案：E

第9题：

只有（）高度认同，才能使员工的个人价值追求与企业的理想、目标、使命和价值观等达到高度统一。

A、价值观
B、员工能力
C、企业制度
D、企业目标

正确答案:A

第10题：

目标管理的缺点主要有（）。

A、部门和个人目标与公司目标保持一致
B、文件过于浩繁使目标管理丧失活力
C、变化不定影响目标管理的恒定
D、不良的劳资关系会降低目标管理的效率
E、激励员工

正确答案:B,C,D

目标管理法能使员工个人的（）保持一致。

题目

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