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企业人力资源管理部门对绩效管理负有哪些重要的责任？

题目
问答题
企业人力资源管理部门对绩效管理负有哪些重要的责任？
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相似问题和答案

第1题：

为什么要进行绩效管理培训？绩效管理培训的重点是什么？


正确答案: （1）绩效管理培训的目的主要有：
1）增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除各种误差和抵触情绪。
2）掌握绩效管理的操作技能，保证绩效管理的有效性。
（2）绩效管理培训的主要内容主要有：
1）绩效管理广泛层面的培训
2）绩效管理操作技能层面的培训

第2题：

何谓e-Commerce？（）

  • A、电子商业
  • B、供应链管理
  • C、电子商务
  • D、顾客关系管理

正确答案:C

第3题：

企业人力资源管理部门对绩效管理负有哪些重要的责任？


正确答案: 尽管绩效管理的实施主要是决策屋与各级直线管理人员的职责，但企业人力资源管理部门对绩效管理也负有重要责任，主要包括：
（1）设计，试验，改进和完善绩效管理制度，并向有关部门建议推广。
（2）在本部门认真执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用。
（3）宣传企业绩效管理制度，說明贯彻该项制度的重要意义，目的，方法与要求。
（4）督促，检查，帮助各部门贯彻现有绩效管理制度，培训实施绩效管理的人员
（5）收集回馈信息，包括存在的问题，难点，批评与建议，记錄和积累有关资料，提出改进方案和措施
（6）根据绩效管理的结果，制定相应的人力资源开发计划，并提出相应的人力资源管理决策

第4题：

制定绩效管理制度的基本原则。


正确答案: （1）公开与开放的原则
（2）回馈与修改的原则
（3）定期化和制度化原则
（4）可靠性与正确性原则
（5）可行性与实用性原则

第5题：

简述三种绩效改进工具：波多里奇绩效标准.六西格玛管理和ISO管理体系。


正确答案: （1）波多里奇绩效标准通过識别和跟踪所有重要的组织经营结果，关注整个组织在一个全面管理框架下的卓越绩效，从而保证顾客.产品或者服务.财务.人力资源和组织的有效性。
（2）六西格玛管理，集中在测量产品质量和改进流程管理兩方面，推动流程改进和节约成本。
（3）ISO管理体系是一个产品符合性模式，目的是为了在市场环境中保证公正，从而集中弥补质量体系缺点和消除产品的不符合性。

第6题：

目标管理法能使员工个人的（）保持一致。

  • A、个人目标与组织目标
  • B、努力目标与组织目标
  • C、努力目标与集体目标
  • D、个人目标和集体目标

正确答案:A

第7题：

杂讯不单纯是由声音的物理性质决定的，而主要取决於（）

  • A、人的主观心理感觉
  • B、人所处的环境
  • C、人的生理条件
  • D、人的承受能力

正确答案:A

第8题：

简述绩效管理和绩效考核的关系。


正确答案: （1）兩者的聯系是：绩效考核是绩效管理的一个不可或缺的组成部分。通过绩效考核为组织绩效管理的改善提供依据，帮助组织不断提高绩效管理的水准和有效性，使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平，帮助员工提高绩效能力，帮助组织获得理想的绩效水平。
（2）兩者区别是：绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考核是管理过程中的一个环节或手段；绩效管理是结果与过程并重，绩效考核是阶段性总结；绩效管理是组织与个人双赢，绩效考核是排序.确定优劣；绩效管理是规划性.前瞻性，绩效考核是回顾过去；绩效管理是完善的计划.监督.控制手段，绩效考核是只有考核一个手段；绩效管理注重能力的培养，绩效考核是注重成绩的大小；绩效管理是事先的信息沟通和承諾，绩效考核是判断和评估，强调事后评估。

第9题：

简述目标管理法的实施程序。


正确答案: （1）绩效目标设定：明确组织战略，自上至下逐级分解组织目标；上下级共同确定各层级绩效目标；上下级就绩效标准及如何测量达成共識
（2）确定目标达成的时间框架：确定各项绩效目标的重要程度；确定各项绩效指标的重要程度；上下级就绩效目标完成的时间期限进行沟通并确认
（3）实际绩效水平与绩效目标相比较：发现異常的绩效水平并分析产生原因；上下级就绩效改进达成共識；制订解决办法和矫正方案；为目标修正提供回馈信息
（4）设定新的绩效目标：根据组织战略及考核结果，调整绩效目标；为新一輪绩效循环设立绩效标准；上下级共同确定各层绩效目标并就如何测量达成共識。

第10题：

将企业由内至外之所有资源如企业资源规划（ERP）、供应链管理（SCM）、顾客关系管理（CRM）等整合起來以达企业分享知識及经验之效果，是下列何者的定义？（）

  • A、商业自动化
  • B、电子商业
  • C、电子商务
  • D、协同商务

正确答案:D

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