长期现金计划的主要类型项目（）、事件相关计划、绩效重叠计划。

试题（35)分析
　　项目成本从直观上理解是由为了实现项目目标、完成项目活动所必需的资源和这些资源的价格决定的，因此编制项目成本估算，要以在活动资源估算阶段制订的活动资源需求和这些资源价格为基础进行估算。具体来讲，编制项目成本估算的依据主要有以下几个。
　　（1）项目章程
　　（2）项目范围说明书
　　（3）项目管理计划
　　（4）工作分解结构(WBS)和WBS词典
　　（5）进度管理计划
　　（6）员工管理计划
　　（7）风险事件
　　（8）环境和组织因素
（9）组织过程资产
项目成本绩效报告不是项目成本估算的输入，而是成本控制的输入。
参考答案
　　（35）C

答案：ABCDE

解析：所谓绩效薪金制就是企业常用的计件工资，工作奖金，利润分成，纯利分红，亦即把报酬和绩效结合起来·在各种制度中，计件工资和分红制使用最广泛·其中按利分红在西方主要是针对各级主管·他们的年收入同公司的经营状况直接相关·这种方法能促使各级管理人员努力工作，创造最优的组织绩效，因而具有很大的激励作用,它的基本类型有绩效薪酬制度、绩效工资、绩效调薪、个人和团队激励计划。在设计任何绩效薪酬时都必须做出的关键决策是--绩效认可，即薪酬在多大程度上建立在绩效基础上，绩效薪酬的关注对象，决定绩效薪酬的多少与怎样等。