按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者要及时定义、

题目

按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理者的()角色。

  • A、变革推动者
  • B、管理专家
  • C、战略伙伴
  • D、员工激励者
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第1题:

按照密歇根大学的迪夫.乌里奇教授的划分,人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去,并要确保企业所制定的战略目标的实现,这描述的是人力资源管理部门的( )角色。

A.变革推动者

B.管理专家

C.战略伙伴

D.员工激励者


正确答案:C
解析:战略伙伴指人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去,并且要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施,这就要求人力资源管理者和部门的工作必须以企业战略为导向。

第2题:

密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是( ) A.战略伙伴 B.员工激励者 C.管理专家 D.变革推动者


正确答案:D
变革推动者:关注未来,关注人

第3题:

按照密歇根大学乌里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。

A.变革推动者

B.战略伙伴

C.管理专家

D.员工激励着


正确答案:A

按照密歇根大学乌里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是变革推动者。

第4题:

按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。

A:变革推动者
B:战略伙伴
C:管理专家
D:员工激励者

答案:B
解析:
按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是战略伙伴。

第5题:

按照密西根大学尤里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。

A.变革推动者
B.战略伙伴
C.管理专家
D.员工激励者

答案:A
解析:
按照密西根大学尤里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是变革推动者。

第6题:

按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。

A.战略伙伴

B.变革推动者

C.管理专家

D.员工激励者


正确答案:C
解析:人力资源管理者可作为战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者四种角色,其中管理专家要承担相应的职能管理活动,选项C“管理专家”指人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行,要承担相应的职能管理活动,如人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理等,在这些活动中人力资源管理者应当开发与设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询。

第7题:

大卫.乌里奇教授采用四象限的方法将人力资源管理者和部门所扮演的角色划分为四种,下列选项中演示正确的是( )。

A.

B.

C.

D.


正确答案:C
解析:在大卫.马里奇教授的示图中,横向是表明人力资源管理活动关注的是过程还是人员,纵向表示是着眼于未来(战略)还是日常(操作),这样纵横交叉就产生了人力资源管理者和部门的四种角色:战略伙伴、管理专家、员工激励者及变革推动者。

第8题:

按照密歇根大学的大卫·乌里奇教授的划分,人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作,这描述的是人力资源管理的( )角色。 A.管理专家 B.变革推动者 C.员工激励者 D.战略伙伴


正确答案:C
本题考查人力资源管理者的四种角色。题干体现出的是员工激励者角色,因此选C。

第9题:

按照密西根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。

A.战略伙伴
B.变革推动者
C.管理专家
D.员工激励者

答案:C
解析:
根据大卫·尤里奇教授的观点:(1)战略伙伴:以企业战略为导向;(2)管理专家:设计和执行各种人力资源管理制度与政策及承担相应的职能管理活动;(3)员工激励者:构筑企业与员工的心理契约;(4)变革推动者:变革计划,其中文化的变革是人力资源经理面临的重要挑战。

第10题:

密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种,其中既关
注未来又关注人员的象限对应的角色是()。

A: 员工激励者
B: 战略伙伴
C: 变革推动者
D: 管理专家

答案:C
解析:

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