()认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为

题目

()认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为"圈里人"和"圈外人"。

  • A、特质论
  • B、领导-成员交换理论
  • C、权变理论
  • D、路径-目标理论
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第1题:

认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。

A.特质理论

B.领导—成员交换理论

C.魅力型领导理论

D.路径—目标理论


正确答案:B

第2题:

领导者的影响力,就是领导者在领导活动中,有效地影响和改变下属的心理与行为,使之纳入组织活动轨道的能力,在领导者与下属的关系中,领导者起主导作用。()


参考答案:正确

第3题:

认为,团体中领导与下属的确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。

A.特质论

B.领导——成员交换理论

C.权变理论

D.路径——目标理论


正确答案:B

第4题:

费德勒的权变理论认为( )。


A.团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配

B.领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的

C.领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感

D.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”

答案:A
解析:
本题考查权变理论的内容。

费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配,A项正确;

B项是特质理论的内容,与题意不符;

C项是路径-目标理论的内容,与题意不符;

D是领导—成员交换理论的内容,与题意不符。

第5题:

早期的领导理论关注与领导者以及领导者与下属成员的相互作用。()


答案:对

第6题:

领导过程交换理论的领导——员工交换理论中,“圈外的”下属的定义是()

A. 与领导者有特别亲密关系的一小群下属

B. 与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属

C. 可能自生自灭,生活在自己的圈子里

D. 与领导者有相互依赖关系的下属


正确答案:B

第7题:

情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通的领导风格被称为( )。

A.指示(高任务-低关系)

B.推销(高任务-高关系)

C.参与(低任务-高关系)

D.授权(低任务-低关系)


正确答案:C

第8题:

根据团体功能目标,团体可分为哪些类别,领导者在各类别团体中的扮演什么角色?


参考答案:根据团体功能目标,可划分为七类:1、教育团体(领导者的角色是教育者和引导讨论者)2、讨论团体(领导者的角色是促进谈话)3、任务团体(领导者的角色是讨论主持人)4、成长和经历团体(这类团体目的在于探索和发展个人目标并更好地理解自己和他人;领导者的角色是引导者角色)5、咨询与治疗团体(领导者的角色是主控角色,运用到某些治疗理论而不仅仅是促进和引导作用。)6、支持团体(由专业人员领导的有某种共同之处的人组成的团体,交流思想感受,帮助彼此检验某些问题和忧虑;鼓励交流)7、自助团体(非专业人员组织的共同问题团体,组织者自己也有相似问题。戒酒者匿名协会,数百万人得益)

第9题:

领导者—成员交换理论认为,在领导者和下属的关系中,领导者会下意识地将下属划分为圈内人和圈外人。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第10题:

关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法,错误的是( )。

A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动
B.关心人是指领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感
C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题
D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属

答案:D
解析:
【知识点】俄亥俄模式。选项D错误,工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动,包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作,要求维持一定的绩放水平,并强调工作的最后期限。故选D

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