港口实行换装的中心环节为（ ）。
第1题：
第2题：
第3题：
1989年5月16日成立的多特蒙德集装箱有限责任公司是德国铁路一家私营公司，主要
由多特蒙德港口( 31.42%股份)、德国铁路货运公司(30%股份)、RehnusGruppe公司
(14.28%股份)、Eurogate公司( 10.72%股份)等公司组成。其中多特蒙德港口提供土地，德
铁组织铁路班列。公司的地理位置颇具优势，可以通过水运、铁路、公路将比利时、荷兰、卢森
堡三国的港口和德国港口连接。
成立之初，公司只有5个人，现在则增至24人。现场工人9人，其一是负责技术的组长，
另外8人分为2组，分早、晚班工作。公司设有铁路分配部、运输分配部(包括前期任务分配、
仓储、重载汽车分配部)、办公室和营销部。建立初期，公司没有先进的计算机系统支持现场操
作，工人使用集装箱桥式门吊要对照很大的草图，经过确认后，才能将需换装的集装箱放到集
装箱换装场上合理放置，偶尔会发生错误换装。如今，由于业务的扩大，集装箱换装场地由
4.3万平方米相应扩大到9万平方米，换装能力也整体提高了1倍，同时使用了计算机系统操
作，精确程度得到了很大提高。
公司的主要业务是集装箱的装卸、保管、出售和修理等，同时办理危险货物集装箱、冷藏集
装箱、大型平托盘和特种集装箱的运输、换装与保管。
公司没有生产集装箱的能力，但利用集装箱换装场出售各种集装箱，根据顾客需要，及时
将信息反馈给集装箱经营业务伙伴，通过中间差价获得赢利。公司也没有能力修理集装箱，但
将部分场地出租给其他公司，由其他公司代替该公司修理集装箱。这样扩大了公司的业务范
围，提高了整体竞争能力。
在1989年组建之初，公司换装能力为3500个集装箱，1990年换装能力为10200个集装
箱,1991年换装能力26000个集装箱，1994年换装能力为36000个集装箱，2004年换装能力
为60000个集装箱。业务的不断增长得益于集装箱换装场的有利位置和该地区集装箱运量的
增长，而该公司由于良好的经营和飞速的发展，被称为“多特蒙德港的珍珠”。
公司拥有90000平方米集装箱换装场，同时拥有多特蒙德威斯特豪因茨货物转运站的专
用线。公司有4股到发线，其中3股均为300米长、1股为400米长。公司同时拥有多特蒙德
港口的400多米长码头，该港口是属于多特蒙德至埃姆运河的一部分。公司的任务是:每周5
次的从多特蒙德港口到不来梅和汉堡的“信天翁”铁路专列运输，Necoss公司每周4次的铁路
集装箱专列运输和每周3次的船运集装箱任务。
请分析下列问题:
(1)集装箱作为一种集合运输包装，有着其它包装形式无法替代的哪些特点?
(2)集装箱标准按使用范围分为哪几种?
第4题：
实行社会主义法治的中心环节是（）。
第5题：
货物在港口的换装有两种形式，（）和（）。
第6题：
第7题：
港口是水路运输的始发地、目的地或途经地，是货物换装和集散的中心，是水路运输和水陆联运的枢纽。
第8题：
学校的管理过程的中心环节是
A.计划
B.实行
C.检查
D.总结
第9题：
实行社会主义（）的中心环节是（）。
第10题：
学校管理过程的中心环节是（）。