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关于外部招聘的缺点，下列说法错误的是（）

题目

关于外部招聘的缺点，下列说法错误的是（）

  • A、具有一定的风险性
  • B、不利于工作创新
  • C、给内部应聘员工的积极性造成打击
  • D、新员工需要较长的“调整期”
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第1题：

关于外部招聘的优点，下列说法错误的是()。

A:为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液
B:可以为企业招聘到优秀的人才
C:能够使企业快速招聘到所需要的人才
D:由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用

答案：D
解析：
外部招聘具有如下优点：①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制，能大胆地引入新的管理方法和经营理念；②可以招聘到更优秀的人才，外部招聘面向的受众范围广，招聘方式也很灵活，可以为企业招聘到优秀的人才；③能够使企业快速招聘到所需要的人才，当企业在外部招聘专业技术人才和管理人才时，能够比企业从内部招聘人员时间短、速度快。

第2题：

关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A.外部招聘更节约成本
B.岗位空缺应优先考虑内部晋升
C.内部晋升更有助于创新
D.外部招聘更有助于提升员工士左

答案：B
解析：
B P191

第3题：

外部招聘的缺点是什么?


参考答案：(1)外部招聘选错人的风险比较大。
(2)需要更长的培训和适应阶段。
(3)内部员工可能感到自己被忽视。
(4)外部招聘可能费时费力。

第4题：

简述外部招聘的渠道有哪些及其优缺点。


正确答案:外部招聘的渠道可分为通过招聘广告、校园招聘、人才中介机构（就业机构、猎头公司）招聘、网络招聘、员工推荐、临时性雇员和海外招聘等形式。选择外部招聘的方法主要取决于周围的雇佣环境和情境，特别是要将急待填补的职位类型、工作接替要求的速度、招聘的地理区域、实施招聘方法的成本以及可能吸引到的求职者组合的合理化程度这五种因素结合起来考虑。

第5题：

外部招聘有哪些优缺点？


正确答案: 优点：
（1）有较广泛的来源以满足组织的需求，并有可能招聘到第一流的人才。
（2）可避免“近亲繁殖”，给组织带来新的观念。
（3）可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫，避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员间的不团结。
（4）由于大多数应聘者有一定的经验，而节省在培训上所耗费的大量时间和费用。
缺点：
（1）由于不了解应聘者的实际情况，不容易对应聘者作出客观评价，有时会造成很大的失望。
（2）应聘者对组织的历史和现状不了解，需要有一个熟悉的过程。
（3）如果组织中有胜任的人未被选用，则从外招聘会使他们感到不公平，对自己的前途失去信心。

第6题：

关于外部招聘的说法，正确的有()。

A:外部招聘能为企业带来新的思想
B:外部招聘具有一定的风险性
C:外部招聘的员工需要较长的调整期
D:外部招聘容易导致“近亲繁殖”
E:外部招聘容易导致内部员工之间产生矛盾

答案：A,B,C
解析：
外部招聘具有以下优点：①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野；②可以招聘到更优秀的人才；③能够使企业快速招聘到所需要的人才。外部招聘存在以下不足：①外部招聘具有一定的风险性；②给内部应聘员工的积极性造成打击；③新员工需要较长的“调整期”，以熟悉工作、人员和企业。DE两项，企业内部招聘容易导致“近亲繁殖”，使内部员工之间产生矛盾。

第7题：

关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有()。

A:内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度
B:内部招聘容易导致“近亲繁殖”
C:内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用
D:外部招聘能为企业带来新的思想和理念
E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾

答案：A,B,C,D
解析：
选项E，内部招聘容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾。

第8题：

请简述简述外部招聘的优缺点。


参考答案：优点:能够利用潜在的大量求职者;能够吸引具备实现组织目标所需要技能、知识和能力的人员;能够引进可以带来解决问题的新方法和新技术的员工。 缺点:外聘的成本相对较高;从外部招聘的员工缺乏对组织内部工作的了解;无法确定它们确实是好员工。
外部招聘的局限性主要表现在：(1)外聘者对组织缺乏深入了解。(2)组织对外聘者缺乏深入了解。(3)外聘行为对内部员工积极性造成打击。

第9题：

关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

  • A、外部招聘更节约成本
  • B、岗位空缺应优先考虑内部晋升
  • C、内部晋升更有助于创新
  • D、外部招聘更有助于提升员工士气

正确答案:B

第10题：

内部招聘和外部招聘各有什么优缺点？


正确答案:内部来源选聘有以下优点：
1）选任时间较为充裕，了解全面，能做到用其所长，避其所短。
2）他们对组织情况较为熟悉，了解与适应工作的过程会大大缩短，他们上任后能很快进入角色。
3）内部提升给每个人带来希望，有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工的积极性，激发他们的上进心。
内源选任也有其缺陷。表现为：
1）容易造成“近亲繁殖”。老员工有老的思维定势，不利于创新，而创新是组织发展的动力。
2）容易在组织内部形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉帮结派，给公平、合理、科学的管理带来困难。
3）内部备选对象范围狭窄。
与内部选聘相比，外部招聘有以下优点：
1）来源广泛，选择空间大。特别是在组织初创和快速发展时期，更需要从外部大量招聘各类员工。
2）可以避免“近亲繁殖”，能给组织带来新鲜空气和活力，有利于组织创新和管理革新。此外，由于他们新近加入组织，与其他人没有历史上的个人恩怨关系，从而在工作中可以很少顾忌复杂的人情网络。
3）可以要求应聘者有一定的学历和工作经验，因而可节省在培训方面所耗费的时间和费用。
外部招聘的缺点是：
1）难以准确判断他们的实际工作能力。
2）容易造成对内部员工的打击。
3）费用高。

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