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可以通过对（）角度的组合来判断企业需要的绩效考核方法

题目

可以通过对（）角度的组合来判断企业需要的绩效考核方法

  • A、工作态度
  • B、工作内容
  • C、员工工作的独立性
  • D、工作环境
  • E、工作行为
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第1题：

可以通过试验的方法来获取系统数学模型。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：正确

第2题：

野外采用面积型组合检波时,组合形式需要通过实验来确定。()

此题为判断题(对，错)。


【答案】√

第3题：

反向营销需要考虑如何从制造商的角度出发,了解制造商的需求,通过双赢采购来让企业和供应商共同努力寻找节省资金的机会。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第4题：

不属于建立团队绩效考核指标方法的是（ ）。

A.可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B.可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
C.可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
D.可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标

答案：D
解析：
建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法，分别是利用客户关系图、利用组织绩效指标和利用绩效金字塔和利用工作流程图。

第5题：

提升婴儿手眼协调的能力可以通过造型组合、爬行游戏、学剪贴等训练来实现。

此题为判断题(对，错)。


正确答案：×

第6题：

JIT从顾客的角度而不是从企业或职能部位的角度来研究什么可以产生价值。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第7题：

在火焰原子化分析中，可以通过转动燃烧器的角度来降低灵敏度。

此题为判断题(对，错)。


正确答案：√

第8题：

企业可以通过优化组合和有效协调企业价值链与企业价值链之间的关系,就可以达到一定的竞争优势。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第9题：

不属于建立团队绩效考核指标方法的是（）。

A. 可以利用客户类系图来确定团队绩效考核指标
B. 可以利用绩效金字塔来确定闭队绩效考核指标
C. 可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
D. 对以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标

答案：D
解析：
建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法，分别是利用客户关系图、利用组织绩效指标和利用绩效金字塔和利用工作流程图。

第10题：

风险识别的方法包括（ ）。


A.可以通过感性认识和历史经验来判断

B.通过对各种客观的资料的记录来分析、归纳和整理，从而找出各种明显和潜在的风险及其规律

C.通过对各种风险事故的记录来分析、归纳和整理，从而找出各种明显和潜在的风险及其规律

D.可以通过理性认识来判断

E.可以通过自身经验来判断

答案：A,B,C
解析：
风险识别一方面可以通过感性认识和历史经验来判断，另一方面也可以通过对各种客观的资料和风险事故的记录来分析、归纳和整理，从而找出各种明显和潜在的风险及其规律。因为风险具有可变性，所以风险识别是一项持续性和系统性的工作，要求风险管理者密切注意原有风险的变化，并随时发现新的风险。

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