在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋势,适宜的绩效考核方法是

题目

在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋势,适宜的绩效考核方法是( )。

  • A、标杆超越法 
  • B、工作日志发 
  • C、强制分布法 
  • D、目标管理法
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第1题:

某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核()阶段的工作。

A:准备
B:实施
C:结果反馈
D:结果运用

答案:B
解析:
绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分,属于绩效考核评价。

第2题:

在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋势,适宜的绩效考核方法是()。

A.标杆超越法
B.工作日志法
C.强制分布法
D.目标管理法

答案:C
解析:
强制分布法可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势。

第3题:

围绕员工工作绩效问题进行的上下级的交流、讨论和协商,这属于绩效考核步骤中的( )阶段。 A.绩效考核的准备 B.绩效考核的实施 C.绩效考核结果的反馈 D.绩效考核结果的运用


正确答案:B
参考教材。

第4题:

关于团队绩效考核的说法,正确的是()。

A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
B: 在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通
C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

答案:C
解析:

第5题:

关于绩效考核方法的说法,错误的是()。

A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性
B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强
D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

答案:B
解析:
本题考查考核方法的分类。按照考核导向分(1)以员工特征为导向的考核方法,优点:简单易行;缺陷:有效性差,缺乏稳定性,无法提供有效的反馈信息。(2)以员工工作结果为导向的考核方法,优点:考核目标明确、导向性强。缺陷:①无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响; ②可能强化员工只重视结果不重视过程; ③可能导致部门内部的不良竞争; ④除了考核结果外,无法提供丰富的反馈信息。(3)以员工行为为导向的考核方法,适用于:对于工作完成方式十分重视的职位。

第6题:

在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是(  )。

A.绩效考核指标
B.绩效考核指标权重
C.绩效考核指标评价标准
D.绩效考核指标评价方法

答案:B
解析:
绩效考核指标体系包括:①绩效考核指标,是指对员工绩效进行考核与评价的项目;②绩效考核指标权重,是对于各项指标重要程度的权衡和评价;③绩效考核指标评价标准,是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平,是一种被期望达到的水平。

第7题:

在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。

A:绩效考核指标
B:绩效考核指标权重
C:绩效考核指标评价标准
D:绩效考核指标评价方法

答案:B
解析:
绩效考核指标体系包括:①绩效考核指标,是指对员工绩效进行考核与评价的项目;②绩效考核指标权重,是对于各项指标重要程度的权衡和评价;③绩效考核指标评价标准,是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平,是一种被期望达到的水平。

第8题:

在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。A.选择考核方法 B.绩效沟通 C.制定考核计划D.反馈考核结果


正确答案:B
绩效考核的实施阶段主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级交流、讨论和协商,它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。

第9题:

在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋中趋势,适宜的绩效考核方法是()。

A:标杆超越法
B:工作日志法
C:强制分布法
D:目标管理法

答案:C
解析:
在绩效考核中,评估者可能由于自己的主观意识,将员工的评估分数划定在一个区域内,从而弱化评估分数的差距。强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例。这种方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。

第10题:

对于采用成本领先战略的企业,适宜的绩效管理策略是()。

A:选择以结果为导向的绩效考核方法
B:评价指标选择一些非财务指标
C:采取频繁绩效考核和多元化的评价主体
D:选择以行业为导向的绩效考核方法

答案:A
解析:
成本领先战略强调以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品。在绩效考核中,为了加强员工对成本的重视程度,组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法,比如目标管理法。

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