现场定置管理是生产过程()组织的重要组成部分。
第1题:
第2题:
定置管理开展的起始点是()。
第3题:
公司现场定置管理“6s”分别是()、()、()、()、()、()。
第4题:
以生产现场物品的定置进行设计、组织实施、调整、协调与控制的全过程的管理是()
第5题:
施工现场总平面设计是()。
第6题:
定置管理的目的是通过对生产现场的整理整顿,把生产中不需要的物品清除掉,而需要的物品则根据定置管理的要求,放在随手可得的位置;以便消除人的无效劳动,防止和避免生产过程中的不安全因素,从而达到高效生产和安全生产的目的。
第7题:
罪犯劳动现场的定置管理
第8题:
定置管理是以生产现场为对象,研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系,实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的( )。
A.工厂区域定置
B.生产现场区域定置
C.现场中可移动物件定置
D.文化和精神层面定置
第9题:
什么是现场定置管理?
第10题:
物料是现场生产过程中所耗费的各种生产资料,包括()、()和()等,它们是生产制造的对象,是企业生产要素中的重要组成部分