组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个

题目

组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为()。

  • A、个人管理
  • B、委员会制
  • C、集权
  • D、分权
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第1题:

下列选项中,属于项目经理权力的有()。

A.财务决策权

B.项目组织权

C.用人决策权

D.分包单位的决定权

E.采购决策权


答案:ABCE

第2题:

分事行权就是说把重点人物的权力科学分解到多个成员,改变个人说了算的权力结构。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第3题:

在专权独裁式的领导风格中,权力集中在最高一级领导者手中,他们也授予中下层部分权力,决策一般由最高领导层制定,但下级也有一定程度的决策权。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第4题:

在一个管理组织中,自上而F,权力由大到小,由宏观到微观,由笼统到具体。这体现了组织设计的( )。

A.权力分散与守恒原则
B.统一指挥原则
C.分工与合作原则
D.权力层次原则

答案:D
解析:

第5题:

中央银行最高权力的核心是()。

A、决策权

B、监督权

C、执行权

D、管理权


参考答案:A

第6题:

()是一种供应链物流管理与控制的技术,把用户的库存决策权交给供应商,由供应商代替分销商或批发商行使库存决策的权力。

A.VMI

B.JMI

C.JIT

D.ECR


参考答案:A

第7题:

按照行政组织决策主体的人数和决策权力分配的情况,可以把行政组决策分为()

A:群体决策

B:集体决策

C:个人决策

D:集中决策

E:分散决策


参考答案:ABC

第8题:

所谓分权,是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度上的分散,组织的权力不是集中在某个成员,而是分散在组织内部。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第9题:

分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。

A:上对下的控制较少
B:实行独立经营
C:中基层有较多的决策权
D:实行独立核算

答案:C
解析:
事业部制又称联邦分权制,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。这说明分权制最显要的特征是中基层有较多的决策权。

第10题:

以SMT为代表的创新授权机制的主要内容就是上级把一个组织中的()授予下级。

A人事权

B管理权

C经营权

D决策权


D