违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：（）A、关键路径法B、甘特图法C、项目计划评审技术D、六西格玛法

题目

在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：（）

  • A、关键路径法
  • B、甘特图法
  • C、项目计划评审技术
  • D、六西格玛法
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

（ ）不属于项目进度计划中常用的工具和方法。

A.甘特图
B.关键路径法
C.计划评审技术
D.挣值分析法

答案：D
解析：
挣值分析法是成本控制常用的工具技术。

第2题：

在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（ ）。

A.关键路径法
B.网络图
C.甘特图
D.工作分解结构
E.概率时间估计法

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的项目管理方法。在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。

第3题：

主要应用于项目计划和项目进程安排的进程计划方法是()。

A.里程碑图法

B甘特图法

C关键路径法

D.计划评审技术


正确答案：A

第4题：

下列项目管理的规划方法中，选项（）不能描述项目中各个活动之间的相互依存关系。

  • A、甘特图法
  • B、计划评审技术
  • C、关键路线法
  • D、网络计划技术

正确答案:A

第5题：

在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：

A.关键路径法
B.甘特图法
C.项目计划评审技术
D.六西格玛法

答案：C
解析：
关键路径法与项目计划评审技术都是项目管理方法，区别就在于前者假定活动的周期固定，后者使用概率周期；甘特图是比较简单的项目进度管理方法，使用坐标轴表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况；六西格玛法是质量管理方法。

第6题：

项目时间管理中的编制进度计划这一环节中使用的工具和技术主要有（　　）。
A．甘特图
B．关键路径法
C．缩短项目进度的技术
D．专家判断法
E．利用网络图进行进度计划安排


答案：A,B,C,E
解析：
编制进度计划过程中使用的工具和技术主要有:①甘特图，是以日历形式列出项目活动及其相应的开始和结束时间，为显示项目进度信息提供了一种标准格式；②关键路径法，是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时；③利用网络图进行进度计划安排；④缩短项目进度的技术，包括赶工和快速跟进两种方法。

第7题：

在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有()。

A:关键路径法
B:网络图
C:甘特图
D:工作分解结构
E:概率时间估计法

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的项目管理方法。在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。

第8题：

在项目进度计划中，常用的工具是()。

A、关键路径法

B、计划评审技术

C、甘特图

D、WBS


参考答案：ABC

第9题：

以下不属于项目管理技术的是：

A.关键路径法
B.项目计划评审技术
C.甘特图
D.德尔菲法

答案：D
解析：
德尔菲法是一种定性的预测方法，不是项目管理技术。

第10题：

项目进度计划方法主要有（）。

  • A、ABC法
  • B、关键日期表
  • C、甘特图
  • D、关键路线法
  • E、计划评审技术

正确答案:B,C,D,E

更多相关问题
相关内容