以下哪一项不可能被认为是表明具有很高舞弊征兆的情况?()A、管理层将某一金额以下的采购审批权授予下属。B、某个人一直没有轮岗,在出纳岗位工作了很长时间。C、应收账款部门的职责和责任的分配模糊。D、掌管上市流通证券的一个人负责实施采购、记录采购和向高级管理层报告差异现象和赢利或亏损情况。

题目

以下哪一项不可能被认为是表明具有很高舞弊征兆的情况?()

  • A、管理层将某一金额以下的采购审批权授予下属。
  • B、某个人一直没有轮岗,在出纳岗位工作了很长时间。
  • C、应收账款部门的职责和责任的分配模糊。
  • D、掌管上市流通证券的一个人负责实施采购、记录采购和向高级管理层报告差异现象和赢利或亏损情况。
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第1题:

以下项目中发生舞弊的可能性最小的是()。

A:长期从事货币资金管理的职员未进行轮岗
B:应收账款业务处理职责分工不明确
C:某一职员身兼采购及记录、差异处理等职责
D:管理当局授权下属对小额现金支出审批

答案:D
解析:

第2题:

在以下哪种情况下,内部审计师有理由质疑采购职能控制的充分性?

A.订货单的原件和复印件寄给卖主,复印件返回给采购部门以获得承认。
B.将验收报告提交给采购部门,在那里将它们与采购订单相配比,然后送到应付账款部门。
C.应付账款部门编制支付文件。
D.未支付的卖方文件和永续存货记录被分别保存。

答案:B
解析:
A不正确。将订货单的原件和复印件寄给卖主,复印件返回给购买部门,可以保证与卖主准确沟通。B正确。采购和验收系统内部控制措施要求采购部门应与仓储、会计、验收和运输部门职能分离,因此,验收报告应直接交给应付账款部门,作为付款的依据,而不能提交给采购部门,由其负责与采购订单进行核对,因此,面对本选项陈述的情况,内部审计师应该怀疑采购职能控制的充分性。C不正确。如果支票由另一个部门员工签发,则应付账款部门编制支付凭单就不是控制缺陷。D不正确。未支付的发票和永续存货记录分别保存,不会对经营安全构成威胁。

第3题:

以下项目中发生舞弊的可能性最小的是( )。

A.长期从事货币资金管理的职员未进行轮岗
B.应收账款业务处理职责分工不明确
C.某一职员身兼采购及记录、差异处理等职责
D.管理当局授权下属对小额现金支出审批

答案:D
解析:

第4题:

对于采购控制系统的建立、实施和监督负有主要责任的人员是:

A.内部审计师
B.采购人员
C.董事会
D.采购部门的管理层

答案:D
解析:
基于职责分工和管理层次的角度,采购部门的管理层应对采购控制系统的建立、实施和监督负有主要责任。

第5题:

红旗标志表明舞弊发生的可能性很高。以下( )项不应标示红旗。

A.管理层授权其下属人员,在一定限额范围内可自行从事采购活动
B.某职员长期从事现金管理工作,从未对其进行岗位轮换
C.经手适销证券的员工负责进行采购,记录采购事项,并向高层管理者汇报采购中出现的偏差和损益情况
D.应收账款部门的责权划分不清

答案:A
解析:
A管理层授权其下属人员在一定限额范围内自行从事采购活动,是可以接受的常见做法,这种做法在限制风险的同时可以提高效率,因此不用标示红旗标志。选项B不正确,缺乏岗位轮换或对敏感职位的交叉培训属于红旗标志,这类人员可能会有更多的机会从事舞弊或隐瞒舞弊。选项C不正确,这是不恰当职务分离的示例,是应予识别的红旗标志。选项D不正确,这是可以识别的红旗标志。

第6题:

内部审计部门发现采购部门在接受审计报告中的相关建议的情况下,仍然违反公司关于采购招标的政策。对这种情况,首席审计执行官应该采取何种措施?

A.再次向管理层提出建议,并强调其重要性
B.首席审计执行官应该确认管理层和董事会已经承担了不采取纠正行动带来的风险
C.将这种情况报告给外部监督机构
D.在出点会上,提醒管理层采取纠正措施

答案:B
解析:
管理层和董事会考虑到成本效益原则或其他方面的影响,可以决定接受风险,不采取纠正措施。但是,若这种风险超出了组织的承受能力,首席审计执行官应该向审计委员会报告。

第7题:

内部审计师在审计过程中发现的下列现象中,哪个不能说明存在较大舞弊?

A.应收账款部门的职责分工和责任并不明确
B.某公司的出纳人员因为工作出色,所以没有进行岗位轮换
C.某位负责现金支票的批准和签发的经理经常向董事会报告工作
D.公司为了提高工作效率,管理层将一定金额内的赊购批准权转移给下属人员

答案:D
解析:
授权是一个正常的、可接受的管理手段,可以提高效率,并不能说明存在较大舞弊发生的可能性。这里是合理的授权。

第8题:

2018年5月,某审计组对甲公司2017年度财务收支进行了审计。有关情况和资料如下:

1.审计组在调查了解中发现:

①甲公司的某种原材料主要从当地农村采购,需使用现金支付采购货款,经有关人员批准后,采购部门可向财务部门预借一定数量的现金作为采购款;

②会计人员根据采购部门提供的票据信息对采购原材料的数量、单价、金额等信息核实后登记入账,并负责存货的实物管理;

③出纳人员负责会计软件的管理维护;

④出纳人员除负责现金收支业务外,还负责现金总账、应收账款明细账的登记;

⑤采购部门在采购原材料时,需要编制订购单,并经计划、采购、财务等部门负责人批准,按编号归档保存;

⑥财务部门定期安排有关人员对存货进行盘点并与会计账簿相核对。

(二)要求:根据上述资料,为下列问从备选答案中选出正确的答案。
“资料1”中,符合内部控制中“凭证记录控制”要求的做法有( )。


A.出纳人员负责会计软件的管理维护

B.出纳人员除负责现金收支业务外,还负责现金总账、应收账款明细账的登记

C.采购部门在采购原材料时,需要编制订购单,并经计划、采购、财务等部门负责人批准,按编号归档保存

D.财务部门定期安排有关人员对存货进行盘点并与会计账簿相核对

答案:C,D
解析:
A.记账人员与软件的管理维护没有分开;B.出纳人员不能负责现金总账、应收账款明细账的登记。

第9题:

以下( )情景,会导致内部审计师对采购职能的内部控制的有效性产生怀疑。

A.公司把采购订单的原件和副本都寄给供货商,在供货商接受采购订单后,将副本回寄给公司
B.验收报告被提交给采购部门,并与采购订单核对,然后被送到应付账款部门
C.应付账款部门编制付款文件
D.未付发票文档和永续存货记录分开保存

答案:B
解析:
B验收报告应该直接提交给应付账款部门进行支付。选项A不正确,这项良好的惯例确保了公司与供货商之间的有效沟通。选项C不正确,只要应付账款部门不签署支票,就没有违反有效的控制程序。选项D不正确,这不会带来风险。

第10题:

建立集中采购和分级实施的组织架构具体包括()。

A、建立健全多环节协同配合的组织架构
B、建立与采购实施和管理层级相对应的集中采购专业化实施操作机构
C、建立集中采购组织架构中科学合理的岗位职责配置以及岗位激励约束机制
D、建立采购成果总结评价制度
E、建立与集中采购体系相适应的集中监控制度

答案:A,B,C,D
解析:
建立集中采购和分级实施的组织架构包括:①建立健全集中采购机构上下层级之间、采购机构与其他相关部门之间的多维度、多环节协同配合的组织架构。应建立与采购实施和管理层级相对应的集中采购专业化实施操作机构,提高集中采购的专业化水平和效率。②建立集中采购组织架构中科学合理的岗位职责配置以及岗位激励约束机制。③建立采购成果总结评价制度,制订供应商履约的评价制度,包括对其产品技术性能、质量、价格竞争性、履约结果、经营动态等评价并记录供应商档案。E项属于建立健全监督管理的制度。

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