组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,

题目

组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()

  • A、强调松散控制和弹性的有机式结构
  • B、员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构
  • C、高度规范化且严格控制的机械化结构
  • D、强调部门间协调的整合结构
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第1题:

琼•伍德沃德在她的研究中发现技术与组织结构的关系是()。

A、越复杂的技术越需要机械式组织结构

B、越单一的技术越需要灵活的组织结构

C、非常规化、复杂、灵活的技术,则更需有机式组织结构

D、技术与组织结构没有必然联系


答案:C

解析:最早对技术与组织结构之间相关关系进行研究的是英国工业社会学家琼·伍德沃德。通过研究,她发现:不同的技术类型和相应公司结构之间存在着明显的相关性,而且组织的绩效与技术和结构之间的匹配程度密切相关。多变、不稳定的技术,具有较强适应性的有机式的组织结构形态则是最有效的。

第2题:

有关技术创新与组织创新内在关系表述错误的选项是( )。

A.技术创新需要组织创新的有力支撑

B.技术创新离不开组织结构创新的有效配合

C.技术创新是组织制度和组织结构创新的重要诱因

D.组织结构创新必然导致技术创新


正确答案:D

第3题:

简述技术与组织结构的关系。


参考答案:现代大型企业组织的发展体现了社会技术的进步,一方面它已成为创造和利用技术的基本手段,另一方面,技术的发展又为企业组织的变革创造了必要的基础。生产经营技术特点不仅是决定组织成员素质和工作内容的重要因素,而且直接决定着组织结构的几乎所有方面的问题。技术特点主要包括技术复杂程度和稳定性两个方面。技术复杂程度决定着组织的分工和作业的专业化程度,技术复杂的组织总是由许多不同的部门构成,而技术简单的组织则根本不需要那么多部门。从技术的稳定性角度看,较少变革、比较稳定的技术,适宜采用机械式组织结构形态;即任务、职位、职责、和权利等都有明确、严格的规定,组织内部的关系以垂直的上下级关系为主,反之对于多变、不稳定的技术来说,具有较强适应性的有机式的组织结构是最有效的,具有开放性和灵活性,任务和职务的确定不十分严格,允许根据变化作适当调整,而内部交流则趋向于多元化,而非以垂直等级控制为主。

第4题:

一个表明了负责具体工作包的组织单元的组织关系图叫做:()

  • A、组织分解结构
  • B、员工配备管理计划
  • C、职责分配矩阵
  • D、组织计划

正确答案:A

第5题:

某公司为高端技术产品的大规模制造公司,要求严格执行高水平的生产技术,那么该公司最适合的组织结构是:

A.机械式组织结构,因为制度严格,流程高度正规
B.有机式组织结构,因为强调控制灵活,各部门之间交流便利
C.有机的附加机构,因为可以保持部门之间灵活处理决策
D.网络式组织结构,因为向不同的部门领导之间直接报告

答案:A
解析:
在要求严格执行高水平生产技术的部门,环境比较稳定,所需要的技术也比较固定,依赖标准化的工作进程,强调严格的控制,所以应该采用采用机械式组织结构。

第6题:

企业的组织结构必须与采用的生产技术和方式相适应,时装、家具属于()。

A常规型技术

B工程型技术

C工艺性技术

D非常规性技术


参考答案:C

第7题:

组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:( )

A.有机式,强调宽松的控制和灵活性
B.矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告
C.机械式,高度正规化,强调严格的控制
D.综合性,强调部门之间的合作

答案:C
解析:
C.正确。组织结构与生产技术之间的关系:技术越常规,结构越标准化,技术越是非常规,结构就越会是有机式的(控制和协调方法因技术类型而异)。大量、大规模生产更适合于机械式,单件生产和连续生产采用有机式更为有效。

第8题:

柴尔特认为不同文化的组织明显不同的是()

A、组织结构

B、管理方式

C、生产技术

D、人的行为


参考答案:D

第9题:

()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。

  • A、直线制组织结构
  • B、职能制组织结构
  • C、事业部制组织结构
  • D、矩阵制组织结构

正确答案:B

第10题:

影响组织结构设计的因素有很多,比如()等。

  • A、战略
  • B、技术
  • C、环境
  • D、组织规模

正确答案:A,B,C,D

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