组织结构与生产技术间的关系揭示,在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,最好的组织结构是:()A、有机式,强调宽松的控制和灵活性。B、矩阵式,员工既向产品经理报告,又向职能经理报告。C、机械式,高度正规化,强调严格的控制。D、综合性,强调部门之间的合作。

题目

组织结构与生产技术间的关系揭示,在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,最好的组织结构是:()

  • A、有机式,强调宽松的控制和灵活性。
  • B、矩阵式,员工既向产品经理报告,又向职能经理报告。
  • C、机械式,高度正规化,强调严格的控制。
  • D、综合性,强调部门之间的合作。
参考答案和解析
正确答案:C
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.职能式
B.矩阵式
C.直线式
D.项目式

答案:B
解析:
2020/2019教材P20
在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题),指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

第2题:

在以下组织结构中,员工可能会向多个经理汇报的是:

A.矩阵式结构
B.分部型结构
C.职能型结构
D.选择部门化

答案:A
解析:
矩阵结构是将产品部门化和职能专业化结合起来的组织结构,创造了双重指挥链,在横向的传统职能部门化的基础上增加了纵向的产品部门化。比如某一研发部门的专家可能加入到某一产品的生产项目中,那么这个专家就需要同时向研发部门经理和产品部门经理汇报。

第3题:

把按职能划分的部门和按产品(或项目,或服务)划分的部门结合起来组成一个矩阵,同一名员工既同原职能部门保持组织与业务联系,又参与产品或项目小组的工作的是()。

A.矩阵式组织结构

B.职能式组织结构

C.效率式组织结构

D.事业部式组织结构


参考答案:A

第4题:

在以下组织结构中,员工可能会向多个经理汇报的是:()

  • A、矩阵式结构
  • B、分部型结构
  • C、职能型结构
  • D、选择部门化

正确答案:A

第5题:

项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A、职能式
B、矩阵式
C、直线式
D、项目式

答案:B
解析:
2018版教材P20

在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题),指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。B

第6题:

组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:( )

A.有机式,强调宽松的控制和灵活性
B.矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告
C.机械式,高度正规化,强调严格的控制
D.综合性,强调部门之间的合作

答案:C
解析:
C.正确。组织结构与生产技术之间的关系:技术越常规,结构越标准化,技术越是非常规,结构就越会是有机式的(控制和协调方法因技术类型而异)。大量、大规模生产更适合于机械式,单件生产和连续生产采用有机式更为有效。

第7题:

某公司为高端技术产品的大规模制造公司,要求严格执行高水平的生产技术,那么该公司最适合的组织结构是:

A.机械式组织结构,因为制度严格,流程高度正规
B.有机式组织结构,因为强调控制灵活,各部门之间交流便利
C.有机的附加机构,因为可以保持部门之间灵活处理决策
D.网络式组织结构,因为向不同的部门领导之间直接报告

答案:A
解析:
在要求严格执行高水平生产技术的部门,环境比较稳定,所需要的技术也比较固定,依赖标准化的工作进程,强调严格的控制,所以应该采用采用机械式组织结构。

第8题:

在社会组织结构的基本形式中,()强调自上而下的行政主管的统一领导,同时也注意发挥职能系统在专业、技术方面的作用。

A、直线型结构

B、职能型组织

C、直线职能式型组织

D、矩阵式结构


参考答案:C

第9题:

下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。

  • A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源
  • B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小
  • C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作
  • D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

正确答案:C

第10题:

组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:()

  • A、有机式,强调宽松的控制和灵活性。
  • B、矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。
  • C、机械式,高度正规化,强调严格的控制。
  • D、综合性,强调部门之间的合作。

正确答案:C

更多相关问题