组织结构与生产技术间的关系揭示:在使用大量生产技术(如汽车制造)

题目

组织结构与生产技术间的关系揭示:在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,哪个是最好的组织结构:()

  • A、矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。
  • B、有机式,强调宽松的控制和灵活性。
  • C、机械式,高度正规化,强调严格的控制。
  • D、综合性,强调部门之间的合作。
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

汽车、家电的生产所采用的生产技术形式是()。

A.单件或小批量生产技术

B.大批量或集中生产技术

C.连续流程性生产技术

D.非连续流程性生产技术


参考答案:B

第2题:

船舶绿色制造技术,是()的生产技术。


正确答案:力求制造过程对环境影响最小

第3题:

下列关于生产技术与生产者供给量的叙述正确是()。

A.生产技术与生产者供给量成正向变化

B.生产技术与生产者供给量成反向变化

C.生产技术与生产者供给量不存在任何关系

D.以上都不对


正确答案:A

第4题:

敏捷制造主要包括三个要素()。

  • A、生产技术
  • B、组织方式
  • C、管理手段
  • D、持续改善

正确答案:A,B,C

第5题:

在加工、制造模具前,应做好哪三方面生产技术准备?


正确答案:工艺准备,坯料准备和专用工具的准备。

第6题:

组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:( )

A.有机式,强调宽松的控制和灵活性
B.矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告
C.机械式,高度正规化,强调严格的控制
D.综合性,强调部门之间的合作

答案:C
解析:
C.正确。组织结构与生产技术之间的关系:技术越常规,结构越标准化,技术越是非常规,结构就越会是有机式的(控制和协调方法因技术类型而异)。大量、大规模生产更适合于机械式,单件生产和连续生产采用有机式更为有效。

第7题:

实现敏捷制造的要素是生产技术、管理技术和()。

  • A、组织技术
  • B、人力资源
  • C、物流技术
  • D、研发技术

正确答案:B

第8题:

敏捷制造体系结构的要素有()。

A、生产技术

B、管理

C、虚拟企业

D、资金

E、人力资源


参考答案:ABE

第9题:

组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()

  • A、强调松散控制和弹性的有机式结构;
  • B、员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构;
  • C、高度规范化且严格控制的机械化结构;
  • D、强调部门间协调的整合结构。

正确答案:C

第10题:

()制的组织结构类型适用于规模较小,生产技术比较简单的企业。


正确答案:直线

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