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单选题在以下组织结构中，员工可能会向多个经理汇报的是：（）A 矩阵式结构B 分部型结构C 职能型结构D 选择部门化

题目
单选题
在以下组织结构中，员工可能会向多个经理汇报的是：（）
A

矩阵式结构

B

分部型结构

C

职能型结构

D

选择部门化

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第1题：

项目的组织结构主要形式有()。

A.线型结构

B.职能型结构

C.项目型结构

D.矩阵式结构


参考答案：ABCD

第2题：

A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.职能参谋型组织结构
D.分部制组织结构
E.委员会

最简单的组织结构类型，组织内部不设参谋部门的是

答案：A
解析：
委员会是组织结构中的一种特殊类型，它是执行某方面管理职能并以集中活动为主要特征的组织形式。分部制组织结构又称事业部制组织结构，其特点是在高层管理者之下，按地区或特征设置若干分部，实行"集中政策，分散经营"的集中领导下的分权管理。直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型，其特点是组织系统职权从组织上层"流向"组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。组织内部不设参谋部门。

第3题：

项目经理在( )组织结构中的角色是兼职的。

A. 职能型

B. 项目型

C. 强矩阵式

D. 弱矩阵式


参考答案：A

第4题：

某企业按产品划分部门，成立多个专业化的生产经营单位，则该企业的组织管理模式称为（）.

  • A、直线职能结构
  • B、联邦分权制结构
  • C、H型结构
  • D、U型结构

正确答案:B

第5题：

在以下组织结构中，员工可能会向多个经理汇报的是：

A.矩阵式结构
B.分部型结构
C.职能型结构
D.选择部门化

答案：A
解析：
矩阵结构是将产品部门化和职能专业化结合起来的组织结构，创造了双重指挥链，在横向的传统职能部门化的基础上增加了纵向的产品部门化。比如某一研发部门的专家可能加入到某一产品的生产项目中，那么这个专家就需要同时向研发部门经理和产品部门经理汇报。

第6题：

由纵向职能管理系统和横向项目系统组成的部门化组织是( )

A 矩阵型结构

B地域部门化结构

C 动态网络型结构

D流程部门化结构


参考答案：A

第7题：

我国高校的组织结构一般有以下形式( )。

A. 直线组织结构
B. 职能制组织结构
C. 直线-职能制组织结构
D. 平衡型组织结构
E. 矩阵式组织结构

答案：A,B,C,E
解析：

第8题：

员工在哪种组织结构中面临着职能经理和产品经理的双重领导甚至多重领导， 这种结构可能会使员工在工作汇报时感到无所适从? ( )

A. 直线职能型结构

B. 事业部制结构

C. 矩阵结构

D. 委员会结构


参考答案：C

第9题：

在以下组织结构中，员工可能会向多个经理汇报的是：（）

  • A、矩阵式结构
  • B、分部型结构
  • C、职能型结构
  • D、选择部门化

正确答案:A

第10题：

最简单的组织结构类型，组织内部不设参谋部门的是（）

  • A、直线型组织结构
  • B、职能型组织结构
  • C、职能参谋型组织结构
  • D、分部制组织结构
  • E、委员会

正确答案:A

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