在以下组织结构中，员工可能会向多个经理汇报的是：（）
第1题：
甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构类型属于( )。
A、创业型组织结构
B、职能制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、矩阵制组织结构
第2题：
此题为判断题(对，错)。
第3题：
员工在哪种组织结构中面临着职能经理和产品经理的双重领导甚至多重领导， 这种结构可能会使员工在工作汇报时感到无所适从? ( )
A. 直线职能型结构
B. 事业部制结构
C. 矩阵结构
D. 委员会结构
第4题：
第5题：
第6题：
在矩阵结构中，项目经理直接向项目主管汇报工作，该主管监管组织中的所有项目。()
第7题：
此题为判断题(对，错)。
第8题：
在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。
A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜
B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜
C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜
D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
第9题：
第10题：
以多支持系统和权力关系为基础的，员工向两个而不是一个上级汇报的组织结构为官僚制。