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业主的项目管理内容不包括（）。A、项目管理模式选择B、质量控制C、编制施工组织设计规划D、进度控制

题目

业主的项目管理内容不包括（）。

  • A、项目管理模式选择
  • B、质量控制
  • C、编制施工组织设计规划
  • D、进度控制
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第1题：

在进度计划编制方面，施工方应视()的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划。

A.施工进度控制和施工质量控制
B.项目的特点和施工进度控制
C.项目的内容和项目特点
D.项目的内容和施工质量控制

答案：B
解析：
2020新版教材P131页
在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。

第2题：

第一级计划是项目进度总控制计划，不属于其编制计划步骤的是（ ）。


A.编制项目进度总控制计划的调改版本

B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本

C.编制正式报告

D.编制项目进度总控制计划的正式版本

答案：C
解析：
项目进度总控制计划是控制项目总体进度的计划，一般是项目管理咨询单位代业主编制初稿，由业主、管理、监理、设计及施工总承包四方或五方共同讨论确认并联合签发。具体编制计划的步骤是：①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本；②项目进度总控制计划的正式版本；③项目进度总控制计划的调改版本。

第3题：

（　）是规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。

A、工作定义
B、规划进度管理
C、进度计划制定
D、进度控制

答案：B
解析：
知识点:规划进度管理。规划进度管理是规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程

第4题：

传统上的项目控制内容不包括( )。

A.进度控制
B.质量控制
C.投资控制
D.项目变更管理
E.项目风险控制

答案：D,E
解析：

第5题：

在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。

A、对外管理好工程设计的进度
B、制订项目进度的总体规划
C、控制计划的推行
D、编制完整的项目进度管理体系
E、对内控制好编制项目各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度

答案：A,E
解析：
B项是项目决策阶段业主与其聘请的管理咨询单位的工作重点；CD两项是在项目施工阶段业主与其聘请的管理咨询单位的工作重点。

第6题：

在项目的施工阶段，业主的管理工作内容不包括()。

A、进度控制
B、质量控制
C、采购与合同管理
D、投资控制

答案：B
解析：
在项目的施工阶段，业主的管理工作内容包括：①进度控制；②采购与合同管理；③投资控制；④组织与协调；⑤现场安全文明管理；⑥市政公用工程管理。

第7题：

在编制进度总控制计划时，主要遵循()步骤进行。

A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本
B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本
C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本
D、项目进度总控制计划的正式版本
E、项目进度总控制计划的调改版本

答案：A,D,E
解析：
项目进度总控制计划一般由业主或其委托的项目管理咨询单位编制初稿，经项目主要参与方共同讨论确认。进度总控制计划的编制可按以下三个步骤进行：①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本；②项目进度总控制计划的正式版本；③项目进度总控制计划的调改版本。

第8题：

施工方应视（）的需要，编制不同深度、不同计划周期的施工计划。

A.业主方
B.项目内容和项目特点
C.项目特点和施工进度控制
D.施工质量控制和项目特点

答案：C
解析：
2020新版教材P131页
在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。

第9题：

建设工程项目总承包管理模式的特点主要有()

A:有利于业主选择承包方
B:业主的组织协调工作量小
C:总承包管理单位的风险较大
D:有利于进度控制
E:有利于质量控制

答案：B,C,D
解析：
解题过程见下表：

选项A、E属于平行承发包模式的特点，而不属于项目总承包管理模式的特点。

第10题：

所谓(　 )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方组织项目管理

答案：A
解析：

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