违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

简述契约型投资结构的优缺点。

题目

简述契约型投资结构的优缺点。

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

简述吸收直接投资的优缺点。


正确答案: 吸收直接投资是我国大多数非股份制企业筹集资本金的主要方式。它具有以下优点：
（1）吸收直接投资所筹资本属于股权资本。因此与债务资本相比，它能提高企业对外负债的能力。你吸收的直接投资越多，举债能力就越强；
（2）吸收直接投资不仅可筹集现金，而且能够直接取得所需的先进设备和技术，从而与现金筹资方式相比，能尽快地形成企业的生产经营能力。如，我们上面介绍的合伙企业的例子，它吸收的专利技术可直接用于生产，避免购买这一无形资产的繁杂手续；
（3）吸收直接投资方式与股票筹资相比，其履行的法律程序相对简单，从而筹资速度相对较快。它不需要审批，不需要你在财经类报刊上所看到的招股说明书等等；
（4）从宏观看，吸收直接投资有利于资产组合与资产结构调整，从而为企业规模调整与产业结构调整提供了客观的物质基础；也为产权交易市场的形成与完善提供了条件。
但吸收投资方式也存在一定的缺点，主要表现在：
（1）吸收直接投资的成本较高。因为你要让别人参与利润分红，如果你的公司有可观的利润的话，这笔分红将大大高于你举债的成本。这也就是一些业绩好的企业倾向于举债的原因；
（2）由于不以证券为媒介，从而在产权关系不明确的情况下吸收投资，容易产生产权纠纷；同时，由于产权交易市场的交易能力较差，因此不利于吸引广大的投资者的投资，也不利于股权的转换。

第2题：

简述组织结构层次化的优缺点。


正确答案: 行政组织结构层级化的优点是：
（1）权力直线分布，权力链清楚，利于政令统一和指挥统一；
（2）权力集中，层层节制，上下隶属关系清楚，有利于信息传递和监督；
（3）在层级化下，组织目标明确，分工明确，工作程序明确，有利于调动下属和工作人员的积极性。
层级分化的缺点表现为：
（1）过多的层级结构，容易带来沟通和协调上的困难；
（2）层级结构的存在形成了成员间身份与地位之高低，这种差别容易加大相互间的行政距离，造成沟通上的障碍，这种差距亦是形成“官本位”的一个根源。

第3题：

简述投资基金的优缺点。


参考答案：

一、优点
（1）规模经济。
（2）投资分散，降低风险。
（3）具有专业的管理效果。
二、缺点
（1）需要支付一定的费用。
（2）存在管理风险。


第4题：

简述直线制组织结构优缺点。


正确答案: 优点：
①机构简单，指挥统一
②分工明确，职责鲜明
③对变化多端的环境可以迅速做出反应
④容易保持很大的灵活性和创新精神
缺点：
①总经理个人责任很大，容易造成独断专行，决策一旦失误，风险很大
②由于缺乏专业分工往往会导致效率损失
适用于：经营规模较大、管理工作复杂的企业

第5题：

简述钢结构优缺点。


正确答案: 优点：强度高、韧性大。钢结构自重轻，延性好，抗震性能好，抗震性能好、易加工，工期短，施工方便。
缺点：用钢量大，造价高，耐腐蚀性能、耐火性能差。

第6题：

简述契约型投资的结构


正确答案:A.契约型投资结构的概念：契约型投资结构是项目投资者为实现共同的投资目标，以合作协议方式结合在一起的投资结构。项目的最高决策机构称为项目管理委员会。契约型投资结构与其他投资结构的区别在于，契约型投资结构中投资者之间的关系较为松散。
B.契约型投资结构的优势：
1投资者在投资结构中承担有限责任
2税务安排灵活
3融资安排灵活
4投资结构设计灵活
C.契约型投资结构的劣势：
1投资结构与合伙制投资结构易混淆
2投资转让程序比较复杂
3合资协议比较复杂

第7题：

简述静态投资回收期的优缺点。


正确答案: 优点：（1）概念清晰，直观性强，计算简单；
（2）不仅能在一定程度上反映项目的经济性，而且能反映项目的风险大小。
缺点：（1）没有反映资金的时间价值；
（2）不能全面反映项目在全寿命周期内的经济效益

第8题：

简述总线拓扑结构的优缺点。


答案：
解析：
总线拓扑结构的优点：(1)总线结构所需要的电缆数量少；(2)总线结构简单，又是无源工作，有较高的可靠性；(3)易于扩充，增加或减少用户比较方便。总线拓扑结构的缺点：(1)总线的传输距离有限，通信范围受到限制；(2)故障诊断和隔离较困难；(3)不具有实时功能。

第9题：

简述股票投资的优缺点。


正确答案: 一、股票投资的优点有：
（1）投资收益高。
（2）购买力风险低。
（3）拥有经营控制权。
二、股票投资的缺点有：
（1）投资安全性差。
（2）股票价格不稳定。
（3）投资收益不稳定。

第10题：

简述网络型组织结构的优缺点


正确答案:网络型组织结构极大地促进了企业经济效益实现质的飞跃：一是降低管理成本，提高管理效益；二是实现了企业全世界范围内供应链与销售环节的整合；三是简化了机构和管理层次，实现了企业充分授权式的管理。
缺点：网络型组织结构需要科技与外部环境的支持。

更多相关问题
相关内容