下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中不正确的是()。A、A直线制组织专业分工合理B、B直线制组织纵向信息传递迅速C、C矩阵式组织中每一成员都接受双重领导D、D职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理

题目

下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中不正确的是()。

  • A、A直线制组织专业分工合理
  • B、B直线制组织纵向信息传递迅速
  • C、C矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
  • D、D职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题:

在可以采用的几种组织形式中,实行没有职能机构的“个人管理”的组织形式是()。

A.直线职能制
B.矩阵式
C.职能制
D.直线制

答案:D
解析:
直线制组织机构隶属关系明确、职责分明不利于“个人管理”。

第2题:

下列项目监理组织形式中,信息传递路线长,不利于互通信息的是()组织形式。

A:矩阵制
B:直线制
C:直线职能制
D:职能制

答案:C
解析:
直线职能制组织形式的缺点是职能部门与指挥部门容易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。

第3题:

下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是( )。

A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长

B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理

C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短

D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性


正确答案:B

【参考解析】: 教材介绍了直线制组织机构、职能制组织机构、直线职能制组织机构和矩阵制组织机构。针对本题,在直线制组织机构中,没有职能部门,所以选项A 直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长和选项C 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短是不适合的选项;对于矩阵制组织机构,实现了集权和分权的最优组合,但稳定性差,所以选项D 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性也是不适合的选项;对于职能制组织机构,就是从职能的角度对项目管理,各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理,所以选项B 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理是正确的答案。

第4题:

项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令属于项目监理机构组织形式中( )的特点。

A.矩阵制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线制组织形式
D.直线职能制组织形式

答案:C
解析:
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

第5题:

下列监理组织形式中,具有信息传递路线长、不利于信息互通的组织形式是( )。

A、矩阵制
B、直线制
C、职能制
D、直线职能制

答案:D
解析:
考点:项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。参见教材P112。

第6题:

关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()。

A:矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

答案:D
解析:
本题考查的是项目监理机构组织形式。选项A,矩阵制的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养。选项B,直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递线路长,不利于互通情报;选项C,直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。

第7题:

关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()

A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

答案:D
解析:
矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾,A项错误;直线职能制监理组织形式的信息传递路线长,不利于互通情报,B项错误;直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程,对于小型建设工程,监理单位也可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式,C项错误。

第8题:

下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是( )。

A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长 B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理

C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令,信息传递路线短

D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合,具有较强的稳定性


正确答案:B

第9题:

关于项目监理机构组织形式的说法中,正确的是( )。

A、矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B、直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C、直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D、职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

答案:D
解析:
考点:项目监理机构组织形式。选项 A 错误,矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾;选项 B 错误,直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报;选项 C 错误,直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。对于小型建设工程,项目监理机构也可采用按专业内容分解的直线制组织形式。参见教材 P110~112。

第10题:

下列项目监理组织形式中,信息传递路线长,不利于互通信息的是()组织形式。

A.矩阵制
B.直线制
C.直线职能制
D.职能制

答案:C
解析:
2020教材P97-102
直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门容易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。

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