公平目标是企业薪酬管理的最基本前提，要求企业实施的薪酬制度符合国家、省、自治区的法律法规、政策条例要求。

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第1题：

许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助,究其根本原因是()

A、企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏

B、企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度

C、企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性

D、企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点

参考答案：D

第2题：

（）是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。

A．企业的薪酬原则和策略

B．工作岗位分析与评价

C．企业薪酬制度结构的确定

D。制定薪酬等级与薪酬标准

正确答案：B
工作岗位分析与评价，是制定科学合理的企业薪酬制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。

第3题：

制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是（） A．工作评价 B．已有薪资制度 C．薪酬调查 D．企业现状及发展目标

正确答案：D

第4题：

下列四项是企业薪酬管理过程中岗位评价的理论依据，其中正确的是（）

A、根据岗位对企业战略目标的贡献支付薪酬的制度安排是符合企业成本导向的
B、基于员工所承担岗位的相对价值来确定员工薪酬符合按要素分配的公平原则
C、相对稳定地维持基于岗位评价的薪酬制度有助于企业向其战略目标持续努力
D、基于员工所承担岗位对能力的要求来确定员工薪酬符合按劳分配的公平原则

正确答案:C

第5题：

实行技能薪酬制的前提是()。

A:企业要有比较开放的、有利于员工参与的企业文化
B:明确对员工的要求
C:制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系
D:将薪酬计划和培训计划相结合
E:即基础能力为基础

答案：A,B,C,D

解析：

本题考查的是企业实行技能薪酬制的前提条件。

第6题：

是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。

A．企业的薪酬原则和策略

B．工作岗位分析与评价

C．企业薪酬制度结构的确定

D．制定薪酬等级与薪酬标准

正确答案：B
B【解析】工作岗位分析与评价，是制定科学合理的工资制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优势以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。

第7题：

下列关于薪酬管理的说法中，错误的是（）。

A.薪酬管理通过薪酬制度的贯彻实施，调整企业内部劳动关系
B.薪酬管理服务于企业人力资源管理总体发展战略
C.通过薪酬制度的贯彻实施，有利于提高管理层的专业素质
D.薪酬管理协调薪酬要素之间的关系

答案：C

解析：

薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体发展战略，还要协调薪酬要素之间的关系，通过薪酬制度的贯彻实施，积极调整企业内部劳动关系，稳定员工队伍，不断提高员工专业素质，激发员工的工作主动性、积极性和创造性。

第8题：

关于薪酬管理的说法错误的是()。

A、企业应当制定与人力资源考核相挂钩的、科学的内部薪酬制度

B、企业可以在董事会下设薪酬委员会，负责制定本单位的薪酬制度，并监督实施

C、企业在设计薪酬制度时，不必要求与企业自身的发展要求相适应

D、企业应当制定薪酬制度评价机制，及时对薪酬制度的合理性及其执行效果进行评价

答案：C

第9题：

（）是企业薪酬管理的最基本前提，要求企业实施的薪酬制度符合国家、省、自治区的法律法规、政策条例要求。

A.效率目标
B.合法目标
C.公平目标
D.平等目标

答案：B

解析：

合法目标是企业薪酬管理的最基本前提，要求企业实施的薪酬制度符合国家、省、自治区的法律法规、政策条例要求。

第10题：

企业薪酬管理的最基本前提是（）。

A、公平目标
B、合法目标
C、效率目标
D、绩效目标

正确答案:B

公平目标是企业薪酬管理的最基本前提，要求企业实施的薪酬制度符合国

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