（）就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理，按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。
第1题：
第2题：
第3题：
项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。除了本题涉及到的项目进度管理之外，对于软件项目的开发还需关注哪些方面的管理?
第4题：
将项目建设的一次性投资和项目建成后的日常费用综合起来进行控制的全面造价管理是（）。
第5题：
铁路基本建设项目要实行全过程、全方位的投资管理，按项目（预）可行性研究报告、初步设计、（）、项目实施四个阶段进行投资控制。
第6题：
第7题：
项目合同管理就是对（）进行管理，确保合同双方履行合同条款并协调合同执行与项目执行关系的系统工作。
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
对组织绩效进行全方位、全过程的管理就是（）。
第10题：
超大型项目施工是一个（）系统工程，需要全方位、全过程进行资源的有效配置、整合和管理。