项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队,而部门经理负责( )。
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
A、挑选项目团队成员
B、制定项目有关决策
C、对项目团队的资源进行分配
D、决定项目的预算
第4题:
项目经理有哪些权力()
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。()
第9题:
第10题:
项目经理具有()的权力。
多选题项目经理具有的权力包括()A挑选项目团队成员B制定项目的有关决策C对项目团队的资源进行分配D决定项目的预算
两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时,指的是()A、组织实现其目标的能力B、项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离C、项目经理对项目团队资源的控制权力的大小D、团队成员之间的关系紧密程度
某项目经理目前负责一个项目,旨在推出一项新的网络服务。项目经理计划让支持团队执行此项目工作。支持团队由于不具备必要的专业知识而不愿承担工作,并声称他们从未听说过该项目。该问题的根本原因是什么?()A、未实施沟通计划B、项目经理未能让所有相关方参与进来C、支持团队不愿承担此项工作D、项目经理未对缺乏专业知识的风险加以识别。
以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:()A、是项目团队的子集B、负责项目管理活动C、和核心团队、领导团队是一个意思D、项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
项目发起人和风险部门经理担心一个高端项目的风险应对措施,发起人要求项目经理与风险部门经理合作,以确定风险管理过程的有效性。谁应该负责确保风险审计得到适当执行?()A、项目发起人B、风险部门经理C、项目团队员D、项目经理
单选题产品经理和项目经理的区别是?()A 产品经理权力大,项目经理权力小B 产品经理权力小,项目经理权力大C 产品经理要确保做正确的事,项目经理要确保正确的做事D 产品经理要对收益负责,项目经理不需要考虑收益
单选题项目发起人和风险部门经理担心一个高端项目的风险应对措施,发起人要求项目经理与风险部门经理合作,以确定风险管理过程的有效性。谁应该负责确保风险审计得到适当执行?()A 项目发起人B 风险部门经理C 项目团队员D 项目经理
判断题项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员A 对B 错
单选题某项目经理目前负责一个项目,旨在推出一项新的网络服务。项目经理计划让支持团队执行此项目工作。支持团队由于不具备必要的专业知识而不愿承担工作,并声称他们从未听说过该项目。该问题的根本原因是什么?()A 未实施沟通计划B 项目经理未能让所有相关方参与进来C 支持团队不愿承担此项工作D 项目经理未对缺乏专业知识的风险加以识别。
多选题关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。A项目经理具有财务决策权B项目经理具有项目实施控制权C项目经理具有项目团队队员的选拔权D项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心