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工程项目总控的核心是（）。A、费用控制B、进度控制C、合同控制D、资源控制

题目

工程项目总控的核心是（）。

  • A、费用控制
  • B、进度控制
  • C、合同控制
  • D、资源控制
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第1题：

工程项目总控的核心是 ( )
A.质量控制 B.费用控制C.进度控制 D.合同控制


答案：D
解析：
【精析】工程项目总控包括费用控制、进度控制、貭量控制、合同控制和资源控制。合同控制是工程项目 总控的核心、所有的控制任务均围绕合同控制展开，在此基础上提出控制报告。

第2题：

动态控制广泛应用于工程项目的过程中不包括（　）。

A.合同控制
B.质量控制
C.费用控制
D.进度控制

答案：A
解析：
本题考查的是工程项目的过程管理原理。动态控制广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。

第3题：

工程项目管理的核心内容为“三控制、二管理、一协调”，三控制为进度控制、质量控制、费用控制;二管理为合同管理、信息管理;一协调为组织协调。()


参考答案：对

第4题：

工程项目划分及开工申报是施工监理()的基本内容。

A . 工程费用控制
B . 工程进度控制
C . 合同商务管理
D . 工程质量控制

答案：D
解析：
P323
本题主要考察的是：水力发电工程监理质量控制的内容。根据《水电水利工程施工监理规范》DL/T5U1 — 2012，施工监理工程质量控制的基本内容包括工程质量控制的依据、工程项目划分及开工申报、开工前质量控制工作、施工过程质量控制、工程质量检验、施工质量事故处理等。

第5题：

在编制进度总控制计划时，主要遵循()步骤进行。

A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本
B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本
C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本
D、项目进度总控制计划的正式版本
E、项目进度总控制计划的调改版本

答案：A,D,E
解析：
项目进度总控制计划一般由业主或其委托的项目管理咨询单位编制初稿，经项目主要参与方共同讨论确认。进度总控制计划的编制可按以下三个步骤进行：①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本；②项目进度总控制计划的正式版本；③项目进度总控制计划的调改版本。

第6题：

WBS 是通过控制划分工程项目单元的（　）目标来达到控制整个工程项目的目的。

A.质量
B.费用
C.进度
D.合同
E.安全

答案：A,B,C
解析：
本题考查的是工程项目的系统管理原理。WBS 是—种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用.进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。

第7题：

第一级计划是项目进度总控制计划，不属于其编制计划步骤的是（ ）。


A.编制项目进度总控制计划的调改版本

B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本

C.编制正式报告

D.编制项目进度总控制计划的正式版本

答案：C
解析：
项目进度总控制计划是控制项目总体进度的计划，一般是项目管理咨询单位代业主编制初稿，由业主、管理、监理、设计及施工总承包四方或五方共同讨论确认并联合签发。具体编制计划的步骤是：①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本；②项目进度总控制计划的正式版本；③项目进度总控制计划的调改版本。

第8题：

工程项目总控不包括（ ）。

A．费用控制

B．进度控制

C．质量控制

D．过程控制

E．合同控制


正确答案：D

第9题：

工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标是（ ）。

A：造价控制
B：合同控制
C：质量控制
D：进度控制
E：索赔控制

答案：A,C,D
解析：
2019版教材P71
本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。工程项目的造价、质量和进度三大目标是一个相互关联的整体，三大目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。

第10题：

工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标有（　　）。

A.造价控制
B.合同控制
C.质量控制
D.进度控制
E.索赔控制

答案：A,C,D
解析：
2020版教材P71
本题考查的是工程项目管理及其类型。工程项目管理的核心任务是控制项目基本目标（造价、质量、进度），同时兼顾安全、环保、节能等社会目标，最终实现项目功能以满足使用者需求。

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