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适用于大型复杂项目或多个同时进行的项目的组织形式是（）制组织。A、直线B、职能C、矩阵D、事业部

题目

适用于大型复杂项目或多个同时进行的项目的组织形式是（）制组织。

  • A、直线
  • B、职能
  • C、矩阵
  • D、事业部
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第1题：

()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。

A:直线制
B:矩阵制
C:直线职能制
D:事业部制

答案：D
解析：
事业部制又叫联邦分权制，它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。

第2题：

在物业服务企业的组织形式中，( )组织形式适用于业务量较小的小型物业服务企业的初期管理，不能适应较大规模和较复杂的物业管理。

A:直线制
B:直线职能制
C:事业部制
D:矩阵制

答案：A
解析：

第3题：

线性组织形式适用于大型、复杂的工程项目或多个同时进行的工程项目的建设施工组织()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第4题：

适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程的项目监理机构组织形式的是（　）。

A.直线职能制组织形式
B.直线制组织形式
C.职能制组织形式
D.矩阵制组织形式

答案：B
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

第5题：

欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式是（　　）。

A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵组织

答案：C
解析：
事业部制是欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式。

第6题：

组织形式之中较为现代的一种，适合管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式是( )。

A:事业部制
B:矩阵制
C:直线职能制
D:直线制

答案：A
解析：
本题考核的是物业服务企业组织形式中事业部制的特点。事业部制是较为现代的一种组织形式，是管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式。这类集团公司按产品、地区或市场将公司分成几个相对独立的单位，即事业部。这种组织形式的主要特点有：一是实行分权管理，将政策制定和行政管理分开;二是每个事业部都是一个利润中心，实行独立核算和自负盈亏。这种形式一般多由那些规模大、物业种类繁多、经营业务复杂多样的大型综合型物业管理公司借鉴采用。

第7题：

项目组织形式中，（　）是项目经理直接进行单线垂直领导，决策迅速。
A、直线制
B、矩阵式
C、职能制
D、事业部制


答案：A
解析：
本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线制是一种最简单的组织机构形式。在这种组织机构中，各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领导。参见教材P82。

第8题：

适用于市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业或巨型跨国公司组织形式是：()。

A、直线制

B、直线职能

C、事业部制

D、矩阵制


参考答案：C

第9题：

常用的项目监理机构组织形式中，适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程的组织形式是()。

A.直线制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线职能制组织形式
D.矩阵制组织形式

答案：A
解析：
考点:项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

第10题：

对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目，宜采用的项目组织形式是（）组织形式。

A、直线制
B、弱矩阵制
C、中矩阵制
D、强矩阵制

答案：D
解析：
2020版教材P83
本题考查的是工程项目管理组织机构形式。由于对于技术复杂的工程项目，各职能部门之间的技术界面比较繁杂，采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。

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