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创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作

题目

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）

  • A、范围基线 
  • B、项目章程 
  • C、绩效报告 
  • D、工作说明书
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第1题：

项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是______。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构

A．③①②⑤④

B．③①⑤②④

C．①③②④⑤

D．①③②⑤④


正确答案：B
解析：在信息系统工程监理工作中，合同管理是监理最主要的任务之一。合同管理的工作内容包括：

第2题：

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（ ）不是实施工作分解结构的依据。

A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划

答案：A
解析：
创建工作分解结构工作的依据包括：1）项目详细范围说明书。项目详细范围说明书描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作，是分解WBS的依据。2）项目管理计划。这里的项目管理计划，是到目前为止的最新版本的项目管理计划。3）组织过程资产。

第3题：

● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是 （37） 。

①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构

（37）

A．③①②⑤④

B．③①⑤②④

C．①③②④⑤

D．①③②⑤④


正确答案：B
试题（37）分析
    项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，范围管理过程按顺序应为收集需求——定义范围——创建工作分解结构——核实范围——控制范围。
参考答案
    （37）B

第4题：

项目范围管理的子过程不包括( )。

A.收集需求
B.制定项目章程
C.创建工作分解结构
D.估算活动资源
E.实施范围控制

答案：B,D
解析：

第5题：

项目范围管理过程中，制订项目和产品详细描述的过程是()。

A、收集需求
B、定义范围
C、创建工作分解结构
D、控制范围

答案：B
解析：
项目范围管理过程中，定义范围是制订项目和产品详细描述的过程。定义范围过程的输出成果是项目范围说明书。

第6题：

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。

A.项目活动估算

B.组织过程资产

C.详细的项目范围说明书

D.更新的项目管理计划


正确答案：C

第7题：

以下哪个不是项目范围管理的过程？（ ）

A.收集需求
B.创建工作分解结构
C.实施工作分解结构
D.核实范围

答案：C
解析：

第8题：

● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。

（39）

A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表

B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包

C．创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产

D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划


正确答案：B

第9题：

以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。

A：编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
B：创建工作分解结构
C：工作监督
D：范围控制

答案：C
解析：
本题考查项目范围管理的主要过程。
项目范围管理的主要过程包括：
（1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
（2）收集需求。
（3）定义范围
（4）创建工作分解结构
（5）确认范围。
（6）范围控制。

第10题：

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。

A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书

答案：A
解析：
制订工作分解结构的工作成果包括：WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划。

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