以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是()。

题目

以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是()。

  • A、CCB也称为配置控制委员会,是配置项变更的监管组织。 
  • B、CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施 
  • C、CCB组织可以只有一个人 
  • D、对于所有项目,CCB包括的人员一定要面面俱到,应涵盖变更涉及的所有团体,才能保证其管理的有效性。 
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第1题:

关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。

A.整体变更控制过程贯穿项目始终

B.任何项目干系人都可以提出变更请求

C.所有变更都应纳入变更管理

D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决


正确答案:D

第2题:

下面关于变更控制委员会CCB的叙述中,不正确的是(13)。

A.CCB的成员通常包括项目经理、用户代表、质量控制人员、配置控制人员

B.CCB一定是常设机构,是项目中必不可少的

C.小的信息系统项目CCB可以只有1人甚至只是兼职人员

D.任务是对建议的配置项变更做出评价、审批,以及监督己批准变更的实施


正确答案:B
解析:变更控制委员会CCB也可称为配置控制委员会(ConfigurationControlBoard),是配置项变更的监管组织。其任务是对建议的配置项变更做出评价、审批,以及监督已批准变更的实施。CCB的成员通常包括项目经理、用户代表、质量控制人员、配置控制人员。这个组织不必是常设机构,完全可以根据工作的需要组成。例如,按变更内容和变更请求的不同,组成不同的CCB。小的信息系统项目CCB可以只有1人甚至只是兼职人员。如果CCB不只是控制变更,而是承担更多的配置管理任务,那就应该包括基线的审定、标志的审定,以及产品的审定,并且可能实际的工作需要分为项目层、系统层和组织层来组建,使其完成不同层面的配置管理任务。

第3题:

变更控制委员会(CCB)的职能是什么?()

A、基准变更(BaselineChange)

B、规范与标准变更(Specification&StandardChange)

C、项目绩效审查(ProjectPerformanceReview)

D、管理储备(ManagementReserve)的确定


参考答案:A

第4题:

、关于整体变更拉制的描述,不正确的是:( )。

A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
B.项目经理可以是变更控制委员全(CCB)的成员
C.整体变更控制过程贯穿项目始终,CCB对此负最终责任
D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险

答案:C
解析:
本题考查的是整体变更控制。
整体变更控制过程贯穿项目始终,这个责任人通常是项目发起人或项目经理,CCB是一个正式组成的团体,负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更,以及积累和传达变更处理决定,所以C选项不正确。

第5题:

关于配置控制委员会(ccb)的说法,正确的是()。

A、ccb负责分配配置库的操作权限

B、ccb负责制定配置管理计划

C、ccb必须是常设机构

D、ccb可以是兼职人员


正确答案:D

第6题:

关于变更控制委员会(CCB)的描述,不正确的是()。

A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导

B.一般来说,项目经理会担任CCB的组长

C.针对某些变更,除了CCB批准以外,可能还需要客户批准

D.针对可能影响项目目标的变更,必须经过CCB批准


正确答案:B

第7题:

● 通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是__(42)__。

(42)A. 在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负有不同的职责

B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义

C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可

D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响


正确答案:D
通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会,这一委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义,并应取得所有关键项目干系人的认可。很多大型组织规定了一种多级的委员会结构以划分职责。而变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,反映的是变更对在做或未做工作的影响。

第8题:

●通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是(42)。

(42)A.在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负有不同的职责

B.变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义

C.变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可

D.变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响


正确答案:D

第9题:

以下关于变更控制委员会CCB的描述中,()是正确的。

A.CCB是作业机构
B.CCB在审批变更时要提出变更
C.CCB项目经理不能进入
D.CCB的权利包含对储备资源的授权

答案:D
解析:
CCB是决策机构,只负责决策,不提出方案,CCB可以是一个人,项目经理可以是CCB的成员。

第10题:

以下关于项目变更控制委员会的描述中,( )是正确的。

A:CCB是作业机构
B:CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更,并提出变更方案
C:CCB是决策机构,又是作业机构
D:CCB是决策机构

答案:D
解析:
CCB是决策机构,不是作业机构。通常,CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更,但不提出变更方案。

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