对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是()。
第1题:
对小组沟通最重要的因素是:( )
A.外部反馈意见
B.绩效评价
C.项目经理平息小组内的冲突
D.工作地点接近
第2题:
强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指:( )
A.组织实现目标的能力
B.项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度
C.项目经理对小组资源的权利度
D.团队成员的凝聚力
第3题:
● 有效的团队建设的直接结果是(48) 。
(48)
A.提高了项目绩效
B.建设成一个高效、运行良好的项目团队
C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力
第4题:
对小组沟通最重要的因素是:
A、 外部反馈意见
B、 绩效评价
C、 项目经理平息小组内的冲突
D、 工作地点接近
第5题:
A、提供阶段性的项目进展报告及相关信息
B、根据项目计划,评价项目绩效
C、促进项目小组团队建设
D、组建项目小组
第6题:
对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是( )
A.建立小组成员间的信任
B.建立一个奖励和认可机制
C.获取在其它地区的职能经理的支持
D.对项目的所有方面进行控制
第7题:
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵,平衡矩阵和弱矩阵等词汇时,它们指的是( )
A.组织达成目标的能力
B.项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离
C.项目经理对项目小组资源的控制能力
D.项目小组成员合作的程度
第8题:
有效的小组建设的主要结果是:( )
A.提高了项目绩效
B.建设成一个高效、运行良好的项目小组
C.项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责
D.提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力
第9题:
强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指:
A、 组织实现目标的能力
B、 项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度
C、 项目经理对小组资源的权利度
D、 团队成员的凝聚力
第10题:
有效的小组建设的主要结果是:
A、 提高了项目绩效
B、 建设成一个高效、运行良好的项目小组
C、 项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责
D、 提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力