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在建立项目变更控制之前必须先完成：（）A、项目章程（Project Charter）B、工作分解结构（WorkBreakdown StructurE.C、基线（BaselinE.D、项目预算（Project Budget）

题目

在建立项目变更控制之前必须先完成：（）

  • A、项目章程（Project Charter）
  • B、工作分解结构（WorkBreakdown StructurE.
  • C、基线（BaselinE.
  • D、项目预算（Project Budget）
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第1题：

● The identification, definition, and selection of the project objectives as well as the best approach to achieving the project objectives are indentified in the _____ phase of the project but first documented in the project _____.

A Conceptual, charter/baseline.

B Conceptual, master schedule.

C Development, charter/baseline.

D Development, master schedule.

E Development, masterplan.


正确答案：A

第2题：

实施项目的变更控制的前提是()。

A、工作分解结构

B、基准计划

C、工作说明

D、项目预算


标准答案：C

第3题：

A negative cost variance and positive schedule variance means:

A The project is under budget and ahead of schedule

B The project is over budget and behind schedule

C The project is over budget and ahead of schedule

D The project will be overrun but ahead of schedule at completion


正确答案：C

第4题：

Earned value management(EvM) integrates the scope baseline with the（ ）baseline, along with schedule baseline, to form the performance baseline, which helps the project management team assess and measure project performance and progress.挣值管理（evm）将范围基线与（ ）基线以及进度基线结合起来，形成绩效基线，帮助项目管理团队评估和衡量项目绩效和进度。

A.qulity质量
B.risk风险
C.change变更
D.cost成本

答案：D
解析：

第5题：

变更控制是对______的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。

A．详细的WBS计划

B．项目基线

C．项目预算

D．明确的项目组织结构

A．

B．

C．

D．


正确答案：B

第6题：

在 Project 2003中，分析和优化项目不包括( )内容。

A.分析项目计划以保证完成日期

B.分析项目计划以优化其工作量

C.分析项目计划以安排人员

D.分析项目计划以满足预算要求


正确答案：C

第7题：

●变更控制是对__(4)__的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。

（4）

A.详细的WBS计划

B.项目基线

C.项目预算

D.明确的项目组织结构


正确答案：B

第8题：

变更控制是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并加以控制。

A.详细的WBS计划

B.项目基线

C.项目预算

D.明确的项目组织结构


参考答案：B
选项A：项目范围管理的"创建工作分解结构"过程的输出成果中有工作分解结构和工作分解结构词汇表，没有"详细的WBS计划"这一交付物。 选项B：项目基线又叫项目基准，指的是经批准的、按时间安排的计划，加上经批准的项目范围、成本、进度和技术的变更。一般指当前的基准，也可以指最初的或某些其他基准。通常与修饰语连用（例如成本基准、进度基准和绩效测量基准）。变更控制用于对项目基线的变更进行标识、记载、批准或拒绝，并对此变更加以控制。 选项C：将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。项目预算仅仅是项目基线的一个组成部分。 选项D：为项目人力资源管理的"人力资源计划编制"过程的输出。

第9题：

In project management，a （ ） is a list of a project’s milestones，activities, and deliverables, usually with intended start and finish dates. Those items are often estimated in terms of resource allocation，budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.

A.schedule

B.WBS

C.SOW

D.charter


正确答案：A
在项目管理中，进度管理的里程碑清单、活动和可交付物，通常都有明确的开始和结束日期，这些条目通常在资源分配中已经进行估算，在预算和持续时间上依赖于事件的调度。

第10题：

The Perform Integrated Change Control process is conducted from project inception through completion and is the ultimate responsibility of the （ ） .实施整体变更控制过程是从项目开始到项目结束并且是（ ）项目经理的最终责任。

A.Chang control board变更控制委员会
B.Project management office项目管理办公室
C.Project manager项目经理
D.Configuration management officer配置管理员

答案：C
解析：

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