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在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是（）A、制作绩效报告B、进行考察C、举行绩效评估会议D、进行采购审计

题目

在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是（）

  • A、制作绩效报告
  • B、进行考察
  • C、举行绩效评估会议
  • D、进行采购审计
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题：

绩效评估方法包括()

A.把评估和自我评估放在一起

B.进行绩效面议

C.绩效目标调整及跟踪

D.评估项目的准备


参考答案：ABCD

第2题：

在工程项目运营阶段，工程咨询单位为项目决策管理层提供的服务是()等。

A:进行重大技改方案评估
B:进行经营评价
C:进行绩效监督
D:编写运营诊断报告

答案：A
解析：
在工程项目运营阶段，工程咨询单位为项目决策管理层提供的服务有：绩效评价；编写项目后评价报告；评估重大更新、技改方案。

第3题：

● 在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是（49） 。

（49）

A. 制作绩效报告

B. 进行考察

C. 举行绩效评估会议

D. 进行采购审计


正确答案：C

第4题：

绩效评估实施过程的首要任务是（）

  • A、确定绩效评估项
  • B、组织评估队伍
  • C、收集审核被评价项目数据资料，进行定量评价，并参与定性评价
  • D、归纳、分析、撰写评价报告

正确答案:A

第5题：

对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容，以下关于项目绩效评估和审计的叙述中， （ ） 是不正确的。

A. 绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称
B. 按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计
C. 项目绩效评估主要通过定性对比分析，对项目运营效益进行综合评判
D. 绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计

答案：C
解析：
项目绩效评估主要是通过定量对比分析，对项目运营效益进行综合判断。

第6题：

在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评价项目有效性。完成这项评估的方法之一是__________。 A．进行实地考察与座谈 B．举行绩效评估会议 C．进行项目采购审计 D．制作绩效报告


正确答案：B
要点解析：项目绩效评估是指运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系，对照统一的标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对项目一定经营期间内的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确和综合评判。举行绩效评估会议是完成项目评估的最常用方法之一。    绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息。通常，绩效信息包括为实现项目目标而输入的资源的使用情况，应包括范围、进度、成本和质量方面的信息。许多项目也要求在绩效报告中加入风险和采购信息。报告可草拟为综合报告，或者报导特殊情况的专题报告。制作绩效报告是绩效报告过程的任务。单纯的“进行实地考察与座谈”不属于项目评估的方法；进行项目采购审计是合同收尾时使用的方法。    ’

第7题：

假定某人承担了用来评价大型内部审计部门审计业绩的绩效评估系统的制定任务，该人应当( )。

A.在同内部审计师讨论评估结果时，对评估标准方法进行解释
B.提供有关评估次数和实施评估方法的总体信息，但没有明确时间安排和用途
C.主要准备尽职、主动性以及得体等评估标准
D.主要准备和审计项目业绩直接有关的具体完成情况的评估

答案：D
解析：
D审计业绩评估应当首要解决和审计有关的具体完成情况，这样就会比注重于有关特性评估更为客观，因为这些特性评估较为主观。选项A不正确，那些业绩得到评估的人员应当在受到雇用时就认识到有关标准和方法，而不是在业绩检查时才去认识。选项B不正确，评估的次数和用途，是重要的标准，应当明确地沟通。选项C不正确，所提到的标准都是特性，不是完成情况。尽管有关特性是重要的，但评价审计业绩的业绩评估系统主要注重于具体的完成情况，而不是有关的特性。

第8题：

正确下列不属于绩效评估的方法有()

A.进行绩效面议

B.评估项目的准备

C.把评估和自我评估分开放

D.绩效目标调整及跟踪


参考答案：C

第9题：

以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是_____ 。

A. 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
B. 项目经理必须评估每一个团队成员
C. 作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整
D. 即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

答案：A
解析：
试题分析项目团队管理过程跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。项目管理团队、监控团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。员工管理计划的更新、变更请求的提交、问题的解决作为项目管理的最终结果被视为组织绩效评估的输入，同时其经验教训也被加入组织的数据库。对团队成员的绩效评估由项目经理来进行，而不是由项目经理去收集绩效评估。

第10题：

以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）

  • A、项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
  • B、项目经理必须评估每一个团队成员
  • C、作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整
  • D、即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

正确答案:A

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