以下说法错误的是()。A、高品质的建筑产品与建造师的专业知识、技能、全面管理能力等息息相关,故建造师必须成为懂管理、懂技术、懂经济、懂法规的复合型人才B、建设工程项目管理的参与方众多,主要包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期的管理方C、设计阶段的主要工作为初步设计、技术设计、施工图设计D、到目前为止,我国主要还是采用传统的建筑工程承包模式(设计-招标-施工)

题目

以下说法错误的是()。

  • A、高品质的建筑产品与建造师的专业知识、技能、全面管理能力等息息相关,故建造师必须成为懂管理、懂技术、懂经济、懂法规的复合型人才
  • B、建设工程项目管理的参与方众多,主要包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期的管理方
  • C、设计阶段的主要工作为初步设计、技术设计、施工图设计
  • D、到目前为止,我国主要还是采用传统的建筑工程承包模式(设计-招标-施工)
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题:

建设项目实施和管理的参与单位主要包括(  )。

A:业主方和设计方
B:施工方和供货方
C:工程咨询服务机构和国家机构
D:项目总承包方
E:政府及社会有关管理部门

答案:A,B,D
解析:

第2题:

关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是( )。

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.施工方的项目管理不包括安全管理
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等
E.项目总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等

答案:A,D,E
解析:
B:设计方的项目管理目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、项目的投资目标。C:施工方项目管理的任务包括:(1)施工安全管理(2)施工成本控制(3)施工进度控制(4)施工质量控制(5)施工合同管理(6)施工信息管理(7)与施工有关的组织与协调等

第3题:

建造师从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员,需要懂技术、懂管理、懂经济与懂法规。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第4题:

关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是( )。

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.施工方的项目管理不包括安全管理
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等
E.总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等

答案:A,D,E
解析:
B:设计方的项目管理目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、项目的投资目标。C:施工方项目管理的任务包括:(1)施工安全管理(2)施工成本控制(3)施工进度控制(4)施工质量控制(5)施工合同管理(6)施工信息管理(7)与施工有关的组织与协调等

第5题:

项目按建设工程项目不同参与方划分,项目管理的类型包括()的项目管理。

A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
E.政府机构

答案:A,B,C,D
解析:
2020/2019教材P4
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:( 1 )业主方的项目管理( 2 )设计方的项目管理;( 3 )施工方的项目管理;( 4 )建设物资供货方的项目管理;( 5 )建设项目总承包;

第6题:

关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是( )。

A. 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B. 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C. 施工方的项目管理不包括安全管理
D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及设计准备阶段、设计阶段等
E. 项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

答案:A,D,E
解析:
选项 B:设计方项目管理目标包括设计的成本目标、进度目标和质量目标,以及项目的投资目标。
选项 C:施工方项目管理任务:三控三管一协调。

第7题:

对一个建设工程项目管理来说,( )的项目管理是管理的核心。

A、 施工方
B、 业主方
C、 设计方
D、 供货方

答案:B
解析:
2018新教材P2 ; 业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心

第8题:

建设项目设计阶段的主要责任方为初步设计方和()。

A.业主方
B.监理方
C.施工方
D.施工图设计方

答案:D
解析:
建设项目设计阶段,初步设计方和施工图设计方为主要责任方。

第9题:

下列关于项目参与各方项目管理的表述中,正确的是()。

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.施工方的项目管理不包括安全管理
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段.设计阶段等
E.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

答案:A,D,E
解析:
2020/2019教材P6
设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。B错误。施工方项目管理的任务包括:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)与施工有关的组织与协调等。C错误。
业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:
(1)工程建设的安全管理目标;
(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标)。正确答案:ADE

第10题:

作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。
A、设计阶段
B、施工阶段
C、保修阶段
D、动用前准备阶段


答案:B
解析:
本题考查的是业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

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