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下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是（）。

题目

下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是（）。

  • A、超越项目层面，站在企业整体层面看待项目管理
  • B、从企业高层管理者的角度，对企业内的各项任务实施项目管理
  • C、关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理
  • D、面向目标、面向成果的系统管理方法
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相似问题和答案

第1题：

下列关于软件的描述，错误的是( )。

A．Word是微软的文字处理软件

B．Project是项目管理软件

C．Access是数据库软件

D．Outlook Express是个人信息管理软件


正确答案：D
解析：Outlook是个人信息管理软件。Outlook Express是电子邮件软件。

第2题：

下列关于项目风险管理中风险监控目的的表述，错误的是（ ）。


正确答案：A

第3题：

关于项目管理架构的描述,下列选项中错误的是()。

A、BIM技术的出现，使项目管理工作重心更偏向管理

B、BIM与项目管理技术将共同发展

C、BIM无法取代项目管理

D、BIM是项目管理的全部组成部分


答案：D

第4题：

下列关于招标采购评价特点的描述错误的是()。

A、招标采购项目评价的本质也是一种总结和改进
B、总结是指招标采购项目完成后评估招标采购项目管理完成的满足度
C、招标采购项目层面上的评价包括廉洁自律、工作效率、专业人员队伍建设
D、总结是在项目跟踪的基础上对整个招标采购实施全过程或某一阶段的绩效与招标项目管理成果的总结评价

答案：C
解析：
ABD三项，招标采购项目评价的本质也是一种总结和改进，但是这种总结是指招标采购项目完成后评估招标采购项目管理完成的满足度，是在项目跟踪的基础上对整个招标采购实施全过程或某一阶段的绩效与招标项目管理成果的总结评价。C项，招标采购项目评价包括：①招标采购项目层面上的评价，如招标采购项目自身的数量、质量、时间、价格、采购成本等；②招标采购机构内部管理层面的评价，如廉洁自律、工作效率、专业人员队伍建设等。

第5题：

下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是（　）。

A.是智力型工作
B.服务有偿性
C.职业的规范性
D.直接建设工程项目实体

答案：D
解析：
本题考查的是咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询和工程师参与管理的特点包括：不直接建设工程项目实体。

第6题：

以下关于项目管理办公室(PMO)的描述中，错误的是(27)。

A．PMO是项目之间的沟通管理协调中心

B．通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控

C．PMO为所有项目进行集中的配置管理

D．PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动


正确答案：D
解析：项目管理办公室(PMO)是在管辖范围内集中、协调地管理项目或多个项目的组织单元。PMO关注与上级组织或客户的整体业务目标相联系的项目或子项目之间的协调计划、优先级和执行情况。以下是PMO的一些关键特征(包含但不限于此)：
  ①在所有PMO管理的项目之间共享和协调资源。
  ②明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准。
  ③项目方针、规程、模板和其他共享资料的交换场所和管理。
  ④为所有项目进行集中的配置管理。
  ⑤所有项目的集中的共同风险和独特风险存储库，并对其加以管理。
  ⑥项目工具(如企业级项目软件)的实施和管理中心办公室。
  ⑦项目之间的沟通管理协调中心。
  ⑧对项目经理进行指导的平台。
  ⑨通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控。
  ⑩在项目经理和任何内部或外部的质量人员或标准化组织之间协调整体项目质量标准。
  项目经理和PMO在组织中处于不同的层次，其工作的关注重点不同，工作目标和需求也有所不同。

第7题：

下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是（　）。

A.以委托合同为基本要求
B.管理过程中资金投入相对巨大
C.项目建设风险的最后控制阶段
D.管理不直接作用于工程项目实体

答案：D
解析：
本题考查的是承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点：（1）承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的；（2）以委托合同为基本要求；（3）管理直接作用于工程项目实体；（4）管理过程中资金投入相对巨大；（5）项目建设风险的最后控制阶段。

第8题：

论企业级信息系统项目管理体系的建立

对于一个信息系统集成企业来说，仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的，因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大地提升企业的核心竞争力，对于企业的不断成熟发展极为重要。

请围绕“企业级信息系统项目管理体系的建立”论题，分别从以下几个方面进行论述：

简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。


正确答案：[写作要点] 简要介绍考生单位信息系统项目管理的现状包括企业级项目管理是如何组织的?是否已建项目管理流程?如已建项目管理流程有哪些项目管理的工具?项目管理存在哪些问题?
[写作要点] 简要介绍考生单位信息系统项目管理的现状，包括企业级项目管理是如何组织的?是否已建项目管理流程?如已建项目管理流程，有哪些项目管理的工具?项目管理存在哪些问题?

第9题：

下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是（ ）。

A、承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的
B、管理直接作用于工程项目实体
C、管理过程中资金投入相对巨大
D、承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程

答案：D
解析：
[考点]承包商对项目管理的目的和特点。选项D的正确描述应为：承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

第10题：

关于通信项目的管理过程的特点，下列叙述错误的是（　　）。
A．项目进度管理复杂
B．时效性要求高
C．信息交流难度大
D．要求有高度的可维护性


答案：C
解析：
通信项目管理过程的特点主要表现在:①质量是通信项目的第一目标；②项目进度管理复杂；③通信项目管理的时效性要求高；④通信项目要求有高可维护性、可兼容性和可扩容性；⑤通信项目管理中信息交流方便。

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