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合同管理可分为宏观的合同管理和微观的合同管理，微观的合同管理是指

题目

合同管理可分为宏观的合同管理和微观的合同管理，微观的合同管理是指企业对合同的管理工作，微观合同管理按主体的不同可分为（）的合同管理。

  • A、工程建设单位
  • B、工程监理单位
  • C、政府立法机构
  • D、行政监督单位
  • E、施工单位
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第1题：

药事管理的内容包括

A．宏观药事管理

B．微观药事管理

C．宏观药事管理和微观药事管理

D．法律实施管理

E．法规实施管理


正确答案：C

第2题：

投融资服务项目合同管理的内容包括()。

A、提供服务方和业主方之间的服务合同管理
B、第三方合同管理
C、监理合同管理
D、施工合同管理
E、招投标合同管理

答案：A,B
解析：
投融资服务项目的合同管理包含两个层次的内容：①管理提供服务方和业主方之间的服务合同；②当涉及第三方时（如融资服务项目中的合资合同、转让合同和服务付费合同），提供服务的咨询机构要协助业主做好第三方的合同管理。

第3题：

全过程造价计算是工程造价()的重要内容。

A、宏观管理

B、微观管理

C、宏观管理和微观管理

D、确定和控制


参考答案：B

第4题：

（）是指合同管理者要向相关的项目管理人员讲解合同的内容以及要点，下达各项合同实施计划。通过它，使履行合同的相关部门及其人员清楚"做什么"和"怎么做"。

  • A、合同交底
  • B、合同管理
  • C、合同规划
  • D、合同控制

正确答案:A

第5题：

下列关于建设工程合同管理基本方法的说法中，正确的有()。

A.市场经济条件下，要求我们在建设工程合同管理时要严格依法进行
B.建设工程合同管理工作，应当作为建设行政管理部门的管理内容之一
C.建设工程合同当事人内部不需要建立合同管理机构
D.合同管理目标，是指合同管理活动应当达到的预期结果和最终目的
E.设立合同管理机构，配备合同管理人员

答案：A,B,D,E
解析：
考点:设立合同管理机构，配备合同管理人员。选项C，建设工程合同当事人内部，不但应当建立合同管理机构，还应当配备合同管理人员，建立合同台账、统计、检查和报告制度，提高建设工程合同管理的水平。

第6题：

加强合同管理对于提高合同执行水平、减少合同纠纷、进而加强和改善建设单位和承建单位的经营管理、提高经济效益，都具有十分重要的意义。该过程主要包括（）内容。

A.合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理

B.合同签订管理、合同索赔管理、合同变更管理以及合同绩效管理

C.合同谈判管理、合同履行管理、合同纠纷管理以及合同档案管理

D.合同谈判管理、合同风险管理、合同变更管理以及合同档案管理


正确答案：A

第7题：

合同的管理包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、（ ）。

A.合同违约索赔管理
B.合同补充协议管理
C.合同审核
D.外包合同管理

答案：A
解析：
合同的管理包括：合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、合同违约索赔管理

第8题：

合同信息管理是指对应到单站的场租合同信息及()信息管理。()

A、代维合同

B、场租合同

C、电费合同

D、施工合同


参考答案：C

第9题：

教育管理包括宏观管理和微观管理两个层次，其中宏观管理指（），微观管理指（）。
行政管理；学校管理
略

第10题：

合同管理的出发点和落脚点是指（）。

  • A、建设工程施工合同当事人及监理单位对施工合同的管理
  • B、发包单位对施工合同的管理
  • C、承包单位对施工合同的管理
  • D、监理单位对施工合同的管理

正确答案:A

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