全球化公司开发新产品的组织形式，往往由组建的最高层次的新产品开发委员会承担。
第1题：
新产品开发的途径有（）
A.从畅销的各因素出发选择开发新产品
B.从产品质量因素出发选择开发新产品
C.从过去的销售记录中开发自有品牌商品；
D.从竞争对手的营销推广中选择开发新产品
E.从发达地区和流行起源地选择开发新产品
第2题：
A.办公室关于印发同志在会议上讲话的通知
B.人事局关于调整工资的补充说明
C.公司关于请求批准开发新产品的报告
D.´´总公司组建´´实业公司的请示报告
第3题：
在企业开发新产品的各种组织形式中，创业小组主要负责( ) 。
A．新产品开发的总体设想
B．确定计划项目
C．实施具体的开发过程
D．反馈与改进
第4题：
开发新产品要保证企业获得比原有产品更多的利润，这是企业开发新产品的（）。
第5题：
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
在企业开发新产品的各种组织形式中，创业小组主要负责（ ）。
A．新产品的开发的总体设想
B．确定计划项目
C．实施具体的开发过程
D．反馈与改进
第8题：
()新产品开发策略往往投资较少却见效较快，是现代企业开发新产品的重要途径。
A.领先开发策略
B.模仿、赶超策略
C.合作开发策略
D.技术引进策略
第9题：
简述开发新产品的程序的方法。
（1）提出目标，搜集“构想”。新产品“构想”主要来源于购买者（包括消费者和工业用户）、专家、批发商、零售商、竞争者、企业的营销人员及各级决策人员。企业对以上人员的工作主要有：寻找“构想”、激励“构想”、完善构想等。
（2）评核与筛选（过滤）。企业在决定采用哪一项构想作为发展方案时，首先得经过评核与筛选。进行评核与筛选一般应考虑诸多方面的因素。
（3）营业分析（或称财务分析）。即详细分析新产品开发在商业上的可行性。主要是测算、估计新产品的销售量、成本与利润，以及投资收益率等，判断它是否符合企业的目标。
（4）产品实体开发。进入开发阶段，要进行系统的工作（如编写说明书、造出样品、对产品进行技术经济指标的研究分析等），即进行技术上的可能性、经济上的合理性与市场占有性的综合论证，然后对此全面评价。
（5）制定生产与营销计划。在这一阶段中，重要的是让产品与消费者见面，要进行测试、试销、了解消费者对新产品的意见。
（6）新产品正式进入市场。新产品全面上市时，在早期计划中，要注意研究选择适当的投放时机和地区，要选择市场销售渠道，还要研究各种销售促进策略的应用。
略
第10题：
饭店开发新产品的意义是什么？