项目成本预算应当有一定的弹性,通常可以在整个项目预算中留出不可预

题目

项目成本预算应当有一定的弹性,通常可以在整个项目预算中留出不可预见的费用()

  • A、5%-10%
  • B、10%-15%
  • C、15%-20%
  • D、3%-5%
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第1题:

项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。()

此题为判断题(对,错)。


标准答案:对

第2题:

下列关于弹性预算的表述中,错误的是()。

A、弹性预算适用于企业各项预算的编制

B、弹性预算特别适用于市场、产能等存在较大不确定性的预算项目

C、弹性预算特别适用预算项目与业务量之间存在明显的数量依存关系的预算项目

D、弹性预算是相对于增量预算的一种编制方法


答案:D

第3题:

项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。

A.在项目启动前完成

B.在项目预算确定之前进行

C.在项目预算确定后进行

D.在项目执行阶段进行


参考答案:B

第4题:

关于弹性预算方法,下列说法不正确的是( )。

A.弹性预算可比性差
B.弹性预算克服了静态预算方法的缺点
C.弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目
D.编制弹性成本预算要进行成本性态分析

答案:A
解析:
固定预算又称静态预算,弹性预算是为弥补固定预算方法的缺陷而设计的,根据量、本、利之间的依存关系,考虑到计划期间业务量可能发生的变动,编制出一套适应多种业务量的费用预算。弹性预算的优点表现在:一是预算范围宽;二是可比性强。弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目。所以本题选择A。

第5题:

成本预算中,编制预算的工作量相对较大,各费用项目的成本效益率的确定缺乏客观依据的预算是()

A:固定预算
B:零基预算
C:弹性预算
D:概率预算

答案:B
解析:
成本预算的编制方法中,零基预算有一些不足,主要表现为:编制预算的工作量相对较大,各费用项目的成本效益率的确定缺乏客观依据等。

第6题:

● 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成 本预算的描述,不正确的是 (38 ) 。

A.当项目的 具体工作无法确定时,无法进行成本预算

B.成本基准计划可以作为度量项目绩效 依据

C.管理储备是为范围和成本 潜在变化而预的预算,因此需要体现在项目成本基线里

D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划 的更新


正确答案:C

第7题:

预算指标留有一定的调整余地,有关的当事人可以在一定的范围内灵活执行预算确定的各项目标和要求。这种预算称之为()

A.刚性预算

B.弹性预算

C.总预算

D.零基预算


参考答案:B

第8题:

下列选项中属于弹性预算工作流程的有()。

A、确定弹性预算适用项目

B、分析预算项目与业务量之间的数量依存关系,确定弹性定额

C、构建弹性预算模型,形成预算方案

D、审定预算方案


答案:ABCD

第9题:

对于业务稳定,能准确预测工作量、成本和收入的项目,可以采用()来编制预算。

A:增量预算法
B:固定预算法
C:零基预算法
D:弹性预算法

答案:B
解析:
固定预算法又称静态预算法,是指在编制预算时,只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法。对于业务稳定,能准确预测工作量、成本和收入的项目,可以采用固定预算法来编制预算。该考点来自教材的第九章“财务管理与绩效评价”中的第二节。

第10题:

下面关于项目成本预算及作用正确的是( )。

A:成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准
B:项目范围说明书没有提供汇总预算
C:成本预算是在项目成本估算基础上的
D:成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊

答案:C
解析:
本题考查项目成本预算及作用。
A项成本预算能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准;B项项目范围说明书提供了汇总预算;C项正确;D项成本预算是将已批准的项目总的估算成本进行分摊。故本题答案选择C。

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