企业如何寻求突破约束(TOC)()A、识别瓶颈B、发掘瓶颈潜能C、分享影响D、打破瓶颈

题目

企业如何寻求突破约束(TOC)()

  • A、识别瓶颈
  • B、发掘瓶颈潜能
  • C、分享影响
  • D、打破瓶颈
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第1题:

约束理论在生产计划与控制中的具体方法,是以()为中心的计划编制方法。

A.瓶颈工序
B.瓶颈资源
C.瓶颈效率
D.瓶颈质量

答案:A
解析:

第2题:

国家电网有限公司始终把创新作为第一动力,通过创新破解发展难题,突破技术瓶颈、市场瓶颈、( ),培育核心优势,为实现基业长青源源不断注入新动能。

A.需求瓶颈
B.能力瓶颈
C.制度瓶颈
D.发展瓶颈

答案:C
解析:

第3题:

非瓶颈资源的利用程度不由其本身决定,而是由()的约束决定的。

A、核心企业

B、系统

C、节点企业

D、瓶颈资源


参考答案:B

第4题:

当实施约束理论时,利用一个瓶颈与提升一个瓶颈的主要区别是什么?()

  • A、利用瓶颈增加资本投资,而提升瓶颈不增加
  • B、利用瓶颈改善短期盈利能力,而提升瓶颈关注长期盈利能力
  • C、利用瓶颈改善长期盈利能力,而提升瓶颈促进短期盈利能力
  • D、利用瓶颈一般不增加资本投资,而提升瓶颈增加投资

正确答案:D

第5题:

下列说法正确的是有()。

  • A、约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的
  • B、一个企业的瓶颈工序是固定的
  • C、TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈资源是它的核心内容
  • D、一个企业的瓶颈工序是动态变化的

正确答案:C,D

第6题:

下列说法正确的是()

A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的
B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈资源是它的核心内容
C.一个企业的瓶颈工序是固定的
D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的
E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的

答案:B,D,E
解析:
约束理论中的生产计划与控制不是控制各个生产环节的生产能力均衡,而是通过控制各个环节的生产节奏,即用“鼓点”来控制生产系统

第7题:

约束理论在生产计划与控制中的具体方法,是以()为中心的计划编制方法。

  • A、瓶颈工序
  • B、瓶颈资源
  • C、瓶颈效率
  • D、瓶颈质量

正确答案:A

第8题:

TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈资源是它的核心内容。()


答案:对
解析:

第9题:

目前我国电子购物发展的瓶颈主要包括()

  • A、观念瓶颈
  • B、信用瓶颈
  • C、支付瓶颈
  • D、配送瓶颈

正确答案:A,B,C,D

第10题:

以下哪些关于约束理论和瓶颈理论的说法是正确的?() Ⅰ.这两种理论都是分析组织的资源限制的。 Ⅱ.确定瓶颈的方法有关键路径法、项目评审法、六西格玛等方法。 Ⅲ.约束理论讨论的是在既有的资源及其配置下使资源利用效率最大化的问题。 Ⅳ.瓶颈理论讨论的是如何找出瓶颈并通过资源配置来改善瓶颈的限制,进而提高整体效率。

  • A、Ⅰ和Ⅲ
  • B、Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
  • C、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
  • D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

正确答案:B

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