下列哪个组织结构中,项目经理有最高的权力()
第1题:
在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(10)最好地描述了该项目经理的权力。
A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜
B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜
C.在平衡矩阵型组织中.权力向项目经理倾斜
D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜
第2题:
A.财务决策权
B.项目组织权
C.用人决策权
D.分包单位的决定权
E.采购决策权
第3题:
A.项目经理很可能不会受到项目干系人的责难
B.在这个强矩阵中,权力的平衡倾向于职能经理
C.在这个紧密矩阵中,权力平衡倾向于项目经理
D.在这个强矩阵中,权力平衡倾向于项目经理
第4题:
第5题:
此题为判断题(对,错)。
第6题:
A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高
B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高
C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的
D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
第7题:
A、职能型组织
B、矩阵型组织
C、项目型组织
D、协调型组织
第8题:
A、正式权力、奖励权力和惩罚权力
B、奖励权力、威信权力和正式权力
C、专家权力、威信权力和正式权力
D、奖励权力、专家权力和威信权力
第9题:
在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是( )组织。
A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型
第10题:
项目经理拥有的权力与什么有关?()