如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。
第1题：
团队发展以下列哪项为基础
A、项目的组织结构
B、为项目团队提供的培训
C、每个团队提供的培训
D、项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围
第2题：
A.作出了适当的贡献
B.对项目提供了日常指导
C.尽可能不干预项目
D.在所有项目中能提供同样的信息
第3题：
团队发展以下列哪项为基础（ ）
A．项目的组织结构
B．为项目团队提供的培训
C．每个团队提供的培训
D．项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围
第4题：
一名新聘用的团队成员难以适应其角色，这导致项目活动落后于进度，项目经理应该如何帮助解决这个问题？（）
第5题：
一个高效的团队不仅讲求彼此合作默契，更讲求（），这需要通过有目的培养，训练。
第6题：
项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（ ）。
A．建立工作基础
B．组建项目团队
C．指导团队工作
D．积极拓展并承接各类项目
E．项目结束阶段的工作
第7题：
一名团队成员不同意业务分析师提供的技术规范，并拒绝继续一项任务的工作，这导致项目停顿，项目经理安排与这两名团队成员之间的会议，并讨论他们的分歧，最终团队成员统一技术规范的意见，并且项目恢复正常速度。项目经理使用的是哪一种冲突管理技术？（）
第8题：
作为一个项目经理，你相信通过“个人接触”能促进团队发展。一个被证明有效的办法是——（ ）
A．给团队取个名字
B．提供灵活的工作时间
C．颁布一个项目宪章
D．庆祝一些特别的时刻
第9题：
以下都是不良的团队工作情况，除了：（）
第10题：
一个高效的团队不仅讲求彼此合作默契，更讲求（），这需要通过有目的的培养、训练。