你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000美金奖金,让你在你

题目

你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000美金奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该()

  • A、请团队成员们决定如何分配这笔奖金
  • B、请项目发起人做决定
  • C、根据每个人的绩效情况分配奖金
  • D、给每个人分相同的奖金
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第1题:

你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功,经理们将用轿子抬着你;如果失败,你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功,就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式?( )

A.强矩阵

B.项目化的

C.协议性的

D.弱矩阵


正确答案:B

第2题:

你负责管理的一个项目,这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了,那么你的前途无量,如果项目失败了,那么你就要被炒鱿鱼。你意识到:为了使项目成功,你必须对项目资源具有最大程度的控制。那么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的?

A、 紧密型矩阵

B、 项目型

C、 项目协调人

D、 松散型矩阵


正确答案:B

第3题:

你负责管理的一个项目,这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了,那么你的前途无量;如果项目失败了,哪么你就要被炒鱿鱼。你意识到:为了使项目成功,你必须对项目资源具有最大程度的控制。哪么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的()?

A.紧密型矩阵

B.项目型

C.项目协调人

D.松散型矩阵


参考答案:B

在一个项目型的组织结构中,所有的团队成员都直接而且单独地向项目经理进行汇报。项目经理可以完全控制这些资源,因此他使用资源的权限比任何其他一种项目组织结构中的权限都大。

第4题:

你是组织中的一位项目经理,你的项目将要结束了。项目管理的什么部分会指导你将项目可交付成果转移给公司经营人员?()

  • A、移交计划
  • B、转移计划
  • C、项目管理计划
  • D、经营计划

正确答案:A

第5题:

领导让你执行任务并给了你指示,但领导的指示你在实际执行中难以实施,你怎么办?


答案:
解析:
第一,我要再一次全面的考察领导的指示是否真的难以执行。一般来说在考虑问题的高度、看待问题的角度、掌握信息的全面性等方面我与领导会有差距,所以我要多调研,征求同事意见,看这项指示是否能够实施,如果可以完成的话,那我还是要尽量克服困难完成领导的指示。
第二,如果经过自己反复的论证,领导的指示确实无法实施,那么我就应当在一个合适的时间合适的场合委婉地把这件事情汇报给领导,让领导了解具体的情况,改变指示。
第三,无论领导如何决定,我都不能带着情绪工作,要努力完成好领导交代的任务。
答题思路是:反思+沟通+总结。本题考核的重点是考生处理实际问题的能力,在工作超出现实情况的时候,要学会与领导进行沟通,确保任务的顺利完成。答题时,除了说出具体的行动计划,还要表明自己将要持以的态度。

第6题:

因为你的项目计划持续了五年,因此你认为一个周而复始的波动式计划比较合适。这种计划方式提供了要哪些方面的信息。

A、贯穿于整个项目阶段

B、对于当前项目阶段的成功完成

C、对于当前以有随后的项目阶段的成功完成

D、在下一人项目阶段


正确答案:C

第7题:

你是文体局的一名工作人员,领导让你在单位内部组织一场演讲比赛,你怎么做?


答案:
解析:
开展单位内部的演讲比赛,不仅能够缓解员工的工作压力,丰富业余文化生活,陶冶个人情操;而且能够通过此次活动提升团队的凝聚力和向心力。因此,如若由我负责组织本次活动,定将认真筹划,积极准备,协调好各方面资源,以确保本次演讲比赛能够圆满举行。具体我将会这样做:
  
  首先,积极主动与领导沟通,了解工作意图及注意事项,并确定活动主题;同时,向单位组织过类似活动的同事请教,学习借鉴相关经验教训;成立工作小组,通过调查问卷和现场访问相结合的形式,了解单位内部员工对于开展本次演讲比赛的意见想法,并积极吸取,以提高员工参与的积极性。
  
  其次,充分结合领导的工作意图及员工的意见想法,制定演讲比赛活动方案。明确本次演讲比赛的目的意义、时间地点、报名方式、赛制流程、评分标准、演讲形式及时限等要求,并通过单位内部网站予以告知,做好宣传通知工作,鼓励员工积极参加演讲比赛。
  
  再次,提前制作邀请函,邀请本单位领导及高校专家教授,作为本次演讲比赛的评委及嘉宾。活动当天,安排专人负责会场布置工作,特别是保证音箱设备能够正常使用。比赛共分为两个环节,一是命题演讲,二是即兴演讲,根据两轮演讲分数之和,评出一、二、三等奖各一名,优秀奖若干名,由单位领导为获奖选手颁奖并合影留念。
  
  最后,在整个活动过程中安排专人负责秩序维护工作及影像采集工作,并将比赛过程中的精彩瞬间制作成电子图册,挂在单位内部网站上,以扩大本次活动的影响力。同时,将以座谈会的形式,召集小组成员一起总结本次活动的经验得失,形成文字资料,向领导汇报。

第8题:

因为你的项目在过5年受到批语,你认为一个滚浪式(rolling wave)的计划是合适的。它提供要完成的工作的信息()?

A.贯穿整个项目的各个阶段

B.为了项目现阶段的成功完全

C.为了项目现阶段及以后阶段的成功完成

D.在项目的下一阶段


参考答案:C

滚浪式计划在项目进行过程中不断提供后面要完成的工作的细节。

第9题:

你正在考虑购买普通股,预计持有 1 年,预期股利 1.25 美金,并以 32 美金卖出。如果你 想获得 10%收益率,购买股票的最高价格是( )

A.30.23 美金
B.24.11 美金
C.26.52 美金
D.27.50 美金
E.都不对

答案:A
解析:

第10题:

你如何找出哪里需要关联?请给一些你所在项目的实例。


正确答案: 用户登陆,
客户端发送请求后,服务端验证正确性后,发送给客户端sessionid,是某种规则产生。

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