“二八管理法则”运用于企业，表现为主要抓好80%的多数员工的管理，再以80%的多数带20%的骨干，以提高企业效率。
第1题：
A、质量控制
B、二八法则
C、全面化管理
D、朱兰三步曲
第2题：
二八法则强调关注次要的多数，不是重要的少数。
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
（）是马克思主义的重点论和两点论在企业员工潜能开发中的具体运用。
第5题：
时间管理的“二八法则”是指在工作学习中，80%的收获来自20%的力气，而80%的努力只带来20%的结果。
第6题：
在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则.。
第7题：
抓好企业文化评价工程，推进行为规范建设，要将员工行为规范落实情况纳入员工绩效考核管理。
第8题：
二八法则告诉我们：企业80%的利润来自20%的优质客户;80%的麻烦来自20%的问题客户。()
第9题：
根据二八法则，骨干员工对组织的发展至关重要，因此，企业培训只需要培训骨干员工。
第10题：
“二八法则”国际上有一种公认的（）。